ЛОНДОН. Harrods только что опубликовал данные за 2019-20 финансовый год, и они напоминают о лучших днях британской розничной торговли, до появления COVID—19, когда процветал международный туризм и посетители из-за пределов Европейского союза могли позволить себе безналоговые покупки.
За 12 месяцев, закончившихся 1 февраля, в Harrods, принадлежащем Qatar Holding LLC, наблюдался рост валовой стоимости сделок на 4%, включая продажи товаров, приобретенных собственными силами, и через концессии, до 2,2 миллиарда фунтов стерлингов. Оборот за этот период в целом не изменился, увеличившись на 0,3 процента до 870 человек. 8 миллионов фунтов стерлингов, согласно последним данным в Companies House, официальном реестре предприятий Великобритании.
Прибыль после уплаты налогов выросла на 11,6 процента до 191,4 миллиона фунтов стерлингов, чему способствовали дивиденды и финансовые поступления. Операционная прибыль выросла на 0,6 процента до 203,3 миллиона фунтов стерлингов. Капитальные затраты за 12 месяцев составили 114,1 млн фунтов стерлингов по сравнению с 64,1 млн фунтов стерлингов за предыдущий период, поскольку магазин продолжал инвестировать в свои роскошные бутики в Найтсбридже. Prada, Coach и Dior входят в число люксовых брендов, которые обновили свои помещения или открыли бутики в период с июня по октябрь, между двумя национальными карантинами.
Хотя регистрационные номера компаний относятся к финансовому году, предшествовавшему COVID-19, в заявке содержались комментарии о пандемии и реакции Harrods на нее. Ритейлер заявил, что коронавирус стал “серьезной проблемой” для бизнеса, в то время как магазин подтвердил, что принял государственные средства и отправил своих сотрудников в отпуск с 23 марта по 15 июня.
Как сообщалось, бизнес пережил ряд взлетов и падений после 15 июня, когда он вновь открылся после снятия карантина. (5 ноября в Англии карантин был закрыт во второй раз, а открытие запланировано на 2 декабря. )
В июле Harrods заявил, что сократит до 14% своей рабочей силы из 4800 человек. Удар пришелся по сегментам бизнеса, на которые закрытие “наиболее негативно повлияло из-за снижения товарооборота”.
В записке для сотрудников того времени управляющий директор Майкл Уорд назвал карантин весной 2020 года “ужасным периодом для страны”, добавив, что Harrods потребуется “время и резкое улучшение внешних условий”, чтобы восстановиться и вернуться к росту. Уорд добавил, что “опустошение в сфере международных поездок привело к тому, что мы потеряли ключевых клиентов, приходящих в наш магазин, и ряд других операций.
Хотя первые признаки после возобновления работы оптимистичны, это восстановление займет больше времени, чем хотелось бы любому из нас”.
В заявлении компании, опубликованном в этом месяце, Harrods отказалась делать какие-либо прогнозы о том, как будет развиваться бизнес, но заявила, что у нее есть “достаточные денежные средства и доступные возможности для финансирования своей деятельности в обозримом будущем”.
Ритейлер также пересмотрел свои соглашения с кредиторами, заменив свои обычные условия на ежемесячный тест на ликвидность и ежеквартальный анализ EBITDA до апреля 2021 года. “Руководство ожидает, что группа сможет соблюдать эти условия по ликвидности и EBITDA”, — говорится в сообщении Harrods. После снятия карантина Harrods продолжил развитие бизнеса, открыв магазин в Вестфилде, Лондон, для размещения товаров, которые должны были стать частью сезонной распродажи в магазинах, а также в сентябре провел торжественное открытие магазина H Beauty в торговом центре Lakeside в Эссексе, Англия.
В ближайшие месяцы в Милтон-Кинсе, графство Бакингемшир, Англия, должно открыться второе отделение H Beauty. От последствий пандемии пострадал не только Harrods: конкурирующие британские ритейлеры Selfridges, Harvey Nichols и John Lewis входят в число компаний розничной торговли модой и одеждой, которые были вынуждены уволить тысячи работников.
Как и другие магазины класса люкс, этот магазин также был ошарашен решением Министерства финансов Великобритании отменить безналоговые покупки с 1 января. Британское правительство стремится вернуть деньги в казну страны, пострадавшую от COVID-19, и нацелено на крупные и малые предприятия.
Система безналоговых покупок стала главной приманкой для туристов с богатыми карманами из таких стран, как Китай, Индия и Ближний Восток, которые экономили миллионы фунтов стерлингов в год на налоге на добавленную стоимость при покупке предметов роскоши в местах от Бонд-стрит до Бистер-Виллидж в Оксфордшире. Уолпол, где Уорд является председателем, Компания New West End и множество других розничных продавцов и отраслевых организаций лоббируют в Министерстве финансов отмену несправедливого, направленного против бизнеса решения, которое, по их мнению, подорвет конкурентоспособность Лондона и заставит туристов из стран, не входящих в ЕС (если и когда они смогут вернуться в Европу), делать покупки в Париже и Милане, а не в Лондоне.
На прошлой неделе Хитроу подал судебный иск против правительства Великобритании, утверждая, что отмена безналоговой схемы для всех товаров — за исключением алкоголя и табака — обойдется стране в миллиарды фунтов стерлингов. В аэропорту Хитроу расположено множество магазинов беспошлинной торговли класса люкс, включая Harrods, Gucci, Burberry, Paul Smith, Rolex, Chanel, швейцарские часы, Louis Vuitton, Fendi и Saint Laurent.
