Когда мода, наконец, добьется разнообразия, присутствие цветных людей на подиумах и в залах заседаний совета директоров станет настолько обычным явлением, что разговоры о расовой справедливости, достигшие точки кипения в 2020 году, могут устареть.
Но в то же время здесь находится недавно усиленный отряд специалистов по разнообразию, равенству и инклюзивности, вооруженных для того, чтобы призвать моду к ответу и обеспечить, чтобы не возобладал ныне неустойчивый дух отчуждения, а также не участвовать в продуктах, кампаниях или показах, которые являются оскорбительными, потому что они должным образом не учитывают или не отражают другие культуры, все культуры подряд. Хотя разнообразие и культурное присвоение не являются взаимосвязанными проблемами, отсутствие первого может привести к ошибкам со вторым.
Мода убедилась в этом на примере missteps Марка Джейкобса и белых моделей с дредами на показе женской одежды ready-to-wear, показанном весной 2017 года, на показе Gucci со свитером blackface, получившим название blackface, и на показе Prada с обезьянкой Прадамалией, которая напоминала персонажа 19-го века blackface. Независимо от того, является ли это проблемой расы или культуры, представление большего числа лиц и голосов в моде, от концепции до потребителя, поможет компаниям избежать проявлений нечувствительности, которые могут способствовать культурному присвоению.
По крайней мере, это помогает компаниям понять, следует ли им вообще избегать определенных вещей и почему, и, если они собираются каким—то образом использовать другие культуры, большее разнообразие в компании могло бы помочь им понять, как это делать с должным вниманием и уважением. Так в чем же именно мода во всем этом пошла не так, как надо?
“Я думаю, что представление об эксклюзивности моды — это именно то, в чем мы ошиблись, когда подумали, что только определенный тип людей может выступать моделью на подиуме, сниматься в рекламе или работать в определенных командах”, — сказала WWD Бахья Джонсон, глава отдела по работе с клиентами Gap Inc. “Существовал такой фасад, что мода была однородной по своей природе, что существовал единый стандарт красоты и модного стиля”.
Однако сейчас отрасль, похоже, начинает осознавать необходимость работы в таких областях, как инклюзивность и культурное сотрудничество, в интересах более сбалансированного и представительного бизнеса. “Что, по нашему мнению, эта отрасль может сделать лучше сейчас? Что ж, единственное, что они уже делают лучше, — это то, что они прислушиваются”, — сказала Бетанн Хардисон, активистка и бывшая модель, которая большую часть последнего десятилетия выступала за борьбу с расизмом в моде. “Индустрия стала лучше, потому что многое изменилось.
Что произошло в основном, так это потеря мистера Жизнь [Джорджа] Флойда, и в определенный момент между беспорядками, маршами и демонстрациями движение действительно получило поддержку. И это движение социальной несправедливости, расовой несправедливости перекинулось на нашу индустрию моды, и казалось, что оно действительно как бы включило свет.
Это дало людям, которые никогда ничего не говорили, возможность высказаться.. Я думаю, на всех нас лежит ответственность”.
Для следующего выпуска нашей серии предложений WWD обратилась к трем ведущим лидерам в области разнообразия, чтобы понять, где и как мода может продвинуться вперед, когда дело доходит до инклюзивности.
Вот что они сказали. Бетанн Хардисон, исполнительный советник по глобальному равенству и культурному взаимодействию в Gucci.
Общее впечатление: есть хорошие новости и плохие новости о том, что происходит прямо сейчас, мы все многому учимся. Что-то должно произойти, и тогда мы должны извлечь из этого уроки…Я думаю, что сейчас интересное время, и вы должны быть внимательны, потому что у нас есть такая культура — я не знаю, сохранится ли она еще — культура отмены, когда люди просто приходят и говорят: “Ладно, все, мы не собираемся покупать их какое-то время, мыставлю их на паузу: ”на чем бы ни основывалось это дело, у них должно быть больше чернокожих. Что ж, в вашей компании могут работать чернокожие, и, знаете ли, компания все равно может допустить ошибку.
Не у всех одинаковые взгляды. Я бы никогда не обратила внимания на свитер-балаклаву от [Gucci]. Я имею в виду, что, честно говоря, я говорю это вслух, я говорил это много раз, я не боюсь сказать это, потому что, по правде говоря, у всех разные взгляды. Я просто думаю, что всему свое время. Вы привлекаете нужных людей, попадаете в нужные ситуации, все происходит вовремя.. Но, без сомнения, в этом есть и ободрение. Ободрение от того, что настал подходящий момент. Не упустите момент, чтобы показать, что вы сострадательны, что вы в сознании, что вы не спите за рулем. Это момент — это черно-белый момент. Важно, как вы справляетесь с этим. Не будьте Томасом Джефферсоном в этом вопросе. Будьте очень вдумчивы. Основные моменты: В течение последнего десятилетия или около того вам приходилось быть по-настоящему агрессивным в своих высказываниях, не называя [представителей индустрии] расистами, но объясняя им, что это такое. Так что теперь, я думаю, каждый знает, что он может делать лучше.
Я не думаю, что будет много запасных вариантов, а когда они появятся, они нам не понадобятся. Я думаю, мы добьемся достаточных успехов, чтобы добиться большего, чем нет. Есть возможности для улучшения: Вы знаете, вы упомянули об ошибках, которые, возможно, совершила компания.. некоторые из них наводят на размышления, например, то, что сделала Prada: этот маленький [голливог, имеется в виду обезьянка-Прадамалия бренда] — это то, что считается очень оскорбительным в Англии, до такой степени, что многие из Британцы даже не произносят этого слова.. [golliwog] — это то, о чем вы просто не упомянули бы. Но, сама того не ведая, маленькая итальянская творческая женщина в Италии считает, что это мило, и кладет это на сумку.
Невежество, полное невежество. Кто бы мог подумать — она, вероятно, подумала: “О, что, черт возьми, я наделала?” Для меня это немного очевидно. Что касается аксессуаров для веревки от Риккардо Тиши, то это был аксессуар для веревки. Маленькая девочка, она там.. она ничего не скажет, потому что не хочет потерять возможность работать, возможно, она модель. Но это всего лишь аксессуар. Есть люди, которые даже не задумываются об этом так, как другие. Но кто-то увидел это и предположил, что это была петля палача. Ну, вы знаете, в Интернете, если вы так говорите, это так…
Когда дело доходит до свитера-балаклавы от Gucci, это наводит меня на размышления, потому что.. я знаю людей, которые до сих пор не считают этот свитер черным, но многие считают.
Вы можете судить только по реакции людей, и в данном случае они восприняли это как свитер, который наводил на мысль о черном лице. Я увидела этот свитер два месяца назад (в то время я еще не работала с Gucci) и увидела его на Рианне, и он был в оранжево-бирюзовых тонах, и я сказала: “Какой глупый свитер». ”Ярко-оранжевый и бирюзовый, разве это не глупый свитер? Черное и красное, я не видел в этом никакой разницы.
Я могу отчасти понять, как вы это восприняли, но я так не считаю. Это не имело значения…
Теперь вы должны быть очень внимательны к тому, что вы делаете, как вы это делаете, потому что вы должны понимать, что бы вы ни думали — и, конечно же, создатель так не думает, потому что большинство из них даже не знают историю Черной Америки или историю Америки в целом.
Они далеко отсюда, в маленькой стране под названием Италия. Как бы их ни притесняли, у них может быть свое собственное притеснение, они не знают нашей истории, так что большинство из них — черномазые, о которых они никогда даже не слышали. Но так оно и есть. Предложения: Я думаю, что одна из действительно замечательных вещей, одна из идей, которую я был рад предложить CFDA, и мне понравилось, что они сразу же ухватились за нее в рамках одной из своих инициатив, — это каталог. Очень важно, чтобы компании знали достаточное количество цветных людей, чтобы иметь возможность даже подумать о том, чтобы привлечь их в свою среду.…Многие вещи требуют рекомендаций, практически каждая работа. Внезапно ваш начальник повернется к вам и спросит: “Вы кого-нибудь знаете?” Если вы знаете, что появляется вакансия, предложите своему боссу кого-нибудь из своих цветных знакомых, а также начните помогать в интеграции этой компании…И, пожалуйста, не нанимайте кого-то только потому, что он черный.
Наймите кого-нибудь, потому что он хороший, и черного, потому что я не хочу, чтобы у нас была репутация неудачников…Если вы действительно хотите изменить ситуацию в своей компании, то при условии, что они хороши так же, как и вы — им не обязательно быть лучше вас, — но при условии, что они хороши так же, как вы или какой-либо другой человек, которого вы бы наняли, это даст нам возможность стать лучше, как только мы получим для вашей компании. Я думаю, что есть много способов, с помощью которых компании действительно могут быть сознательными.
Надеюсь, всем станет легче от осознания того, что в комнате больше людей, чем они сами, что есть глаза другого цвета, есть другие глаза, которые отличаются от их собственных. Они не просто творческие люди, они должны все проверять, следить за тем, чтобы это никого не оскорбляло, — это очень важно.
Мне так хочется сделать мир лучше на самом высоком уровне, что я с нетерпением жду того дня, когда смогу повязать тюрбан на голову белой девушке, а чернокожему парню надеть ермолку, и в какой-то момент я хочу, чтобы у меня были индейские косички с узором в виде хвоста. головной убор. Я просто хочу разобраться в этом и хочу, чтобы мы все поладили.
Но я скажу вам одну вещь: недостаточно иметь консультативный совет, состоящий из простых людей, которые являются активистами, защитниками или творческими людьми, заседающими в консультативном совете какой-нибудь крупной компании. В компании должны быть люди, которые тоже работают, потому что так гораздо лучше. Я думаю, что это оказывает большее влияние, когда по зданию ходят люди, похожие на вас. Люди, которые могли бы почувствовать, что они могут участвовать и не стесняться. Чернокожие люди, которых нас так долго учили не лезть не в свое дело, придерживаться определенной линии поведения, быть осторожными, вдумчивыми, но теперь нам дали возможность не обвинять, а почувствовать уверенность, необходимую для того, чтобы правильно вписаться в общество. Я думаю, что сейчас действительно важный момент для того, чтобы по-настоящему осознать ограничения, с которыми мы все сталкиваемся.
Энни Ву, директор по разнообразию в H&M Group
