Lanvin опережает своего однофамильца по росту.
Выручка Lanvin Group в прошлом году выросла на 38%, достигнув 425 миллионов евро, что на 25% больше, чем в прошлом году.
Акции флагманского бренда Lanvin выросли на 67% до 121,3 млн евро, при этом компания отметила, что бренд, один из старейших домов моды Франции, привлекает молодых покупателей изделиями из кожи и кроссовками.
Выручка Wolford в прошлом году выросла на 16% до 126,6 млн евро, в то время как выручка St.
John увеличилась на 17% до 85,8 млн евро, а выручка Caruso выросла на 25% до 30,8 млн евро.
Объем продаж Sergio Rossi в прошлом году составил 61,9 млн евро, по сравнению с 28,7 млн евро, которые были зафиксированы в 2021 году после его приобретения в июле этого года.
Инвесторам понравилось то, что они увидели, и в пятницу акции компании выросли на 5,6% до 7,55 долларов. Акции торговались на уровне 22,81 доллара вскоре после завершения слияния SPAC с Primavera Capital Acquisition Corp.
В декабре, но с тех пор с трудом завоевал популярность на Уолл-стрит.
Несмотря на взлеты и падения на фондовом рынке, Lanvin, очевидно, играет в долгую игру, поскольку находится на равных с гигантами индустрии роскоши.
В ходе телефонной конференции с аналитиками Дэвид Чен, исполнительный президент, временно исполняющий обязанности финансового директора и со-операционного директора, сказал, что инвесторы могут не заметить, где находится компания сегодня, и увлечься мировой макроэкономикой. “Люди склонны забывать, насколько мы малы”, — сказал Чен. “У нас менее 30 магазинов по всему миру. Таким образом, в глобальном масштабе [мы] едва ли можем сравниться с некоторыми крупными брендами или аналогами, с которыми мы себя сравниваем.
Мы — лишь малая часть того, что есть на самом деле. Поэтому многие громкие заголовки к нам не относятся.
“Мы просто пытаемся сосредоточиться на том, чтобы открыть следующую дверь, или еще одну, или еще одну за ней”, — сказал он. “На самом деле мы пытаемся развивать это направление.
Стратегия довольно проста и понятна. И вы можете видеть, что наш рост происходит не только за счет одного бренда. Все наши бренды очень похожи. Вы можете видеть, как развиваются все наши бренды на всех рынках. Таким образом, рост очень разнообразен, в некотором смысле, он очень органичный. Многие инвесторы забывают, что макроэкономическое давление — «Неужели это будет выше ваших сил?» — я думаю, что некоторые из основных рисков не относятся непосредственно к нам. ”
Джоанн Ченг (Joann Cheng), председатель правления и главный исполнительный директор Lanvin, подчеркнула, что в портфеле брендов компании есть как богатое наследие, так и возможности для роста. “Мы прилагаем много усилий в регионах роста в США и Китае”, — сказал Ченг. “Посмотрите на Китай, за последние несколько лет у нас было всего 10% доходов на материковой части [Китая].
Таким образом, доля Китая должна составлять не менее 20-25%. То же самое касается региона США: у нас 5%, 10%, 15%, но этот показатель должен превышать 25%, поскольку США по-прежнему являются страной с самым высоким уровнем потребления предметов роскоши”.,
Таким образом, компания может продолжать “хватать низко висящие фрукты”, открывая магазины и совершенствуясь в области цифровых технологий в Сша и Китае.
В разбивке по регионам доходы в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке в прошлом году выросли на 44 процента до 214 миллионов евро, в Северной Америке — на 36 процентов до 145 миллионов евро, а в Китае — на 13 процентов до 48 миллионов евро, несмотря на карантин из-за COVID-19.
Компания заявила, что одним из основных факторов роста за год стала переориентация стратегии бренда наряду с “оптимизацией категорий и ассортимента продукции”.
“Бренды не только представили новые капсулы и линейки продуктов, но и переориентировались на основные продукты и сбалансировали ассортимент, что привело к значительным результатам”, — заявили в компании. “Стремление группы к производству аксессуаров стало мощным стимулом роста и рентабельности”.
