Мэнни Кирико продолжил передавать бразды правления PVH Corp. Стефану Ларссону в ходе телефонной конференции с аналитиками Уолл-стрит в четверг, в ходе которой он подробно рассказал о результатах за третий квартал, но попрощался с финансовой сферой после 15 лет работы на посту главного исполнительного директора. Ларссон, занимающий пост президента с июня прошлого года, в феврале станет генеральным директором, хотя Кирико останется на посту председателя правления.
Несмотря на все потрясения, вызванные COVID-19, — от массового закрытия магазинов до увольнений и корректировки корпоративного курса, — Chirico по-прежнему успешно завершает свою работу, контролируя упорядоченный переходный период и предлагая PVH, которая позиционируется как один из двух ведущих брендов, Tommy Hilfiger и Calvin Klein. “Я просто поражен тем, как выросла и преобразилась компания PVH за мою 15-летнюю карьеру”, — сказал Кирико. “Мы выросли из североамериканского бизнеса по производству рубашек с объемом продаж в 1 доллар. 5 миллиардов долларов в портфель всемирно известных брендов, около 70 процентов нашей прибыли до вычета процентов и налогов поступает из-за пределов США, более 40 000 сотрудников работают по всему миру, а выручка в прошлом году приблизилась к 10 миллиардам долларов. “Я очень доверяю Стефану, поскольку он вступает в должность генерального директора”, — сказал Кирико. “Его глобальный опыт, ориентация на потребителя и высокая производительность, особенно в это беспрецедентное время потрясений, являются огромным преимуществом для PVH”.
В ходе телефонного разговора аналитики поблагодарили Кирико и пожелали ему всего наилучшего, но он уклонился от большинства деловых вопросов, адресованных ему, когда Ларссон вышел на первый план и начал более подробно рассказывать о том, как он справится с работой аналитика в качестве генерального директора. (Ларссон хорошо знаком с этим двухэтапным подходом, поскольку занимал пост генерального директора Ralph Lauren Corp.)
Ларссон поблагодарил Кирико и сразу же обратился к аналитикам, в общих чертах обрисовав видение компании, у которой есть много возможностей для роста благодаря двум основным брендам, и которая собирается продолжать становиться все более цифровой. “Я сосредоточусь на том, чтобы развить основные сильные стороны, которые привели нас сюда, и сделать их более близкими к тому, к чему стремится потребитель, чем когда-либо прежде, что заложит основу для успешного завершения нашего следующего этапа роста”, — сказал Ларссон. “И, вступая в должность генерального директора, я продолжу развивать ценности, которые Мэнни привил PVH, ориентируясь прежде всего на людей. “В преддверии важного сезона отпусков наши команды проделали огромную работу по оптимизации нашего потребительского предложения для этой совершенно иной среды”, — сказал он. “Мы расширяем возможности цифровых технологий и наших многоканальных сервисов. А использование наших повседневных товаров первой необходимости привело к нашим самым высоким результатам в области цифровых праздничных продаж и в целом к показателям выше запланированных в начальный праздничный период”.
Прибыль PVH за третий квартал составила 98 центов на акцию, или $1,32 на скорректированной основе, что значительно выше средних прогнозов аналитиков в размере 24 центов, но все еще ниже показателя PVH на акцию на акцию, составлявшего $3,10 год назад.
Выручка снизилась на 18% до 2,1 млрд долларов после падения на 33% во втором квартале. Как и в остальной отрасли, бизнес PVH меняется: в этом году продажи в цифровом формате превысят 20% по сравнению с 12% в прошлом году. В третьем квартале продажи компании по цифровым каналам выросли на 36 процентов, в том числе на 70 процентов выросли ее собственные предприятия электронной коммерции. Ларссон сказал, что цифровые возможности PVH помогают ей оставаться гибкой во время пандемии. “Поскольку в ноябре около 40% наших магазинов в Европе были временно закрыты, мы быстро перестроили нашу деятельность, чтобы наилучшим образом использовать нашу сеть цифровой дистрибуции”, — сказал он. — И мы также можем использовать запасы в наших подключенных магазинах, чтобы удовлетворить более высокий, чем ожидалось, спрос на товары в Интернете.
В последние недели карантин начал ослабевать, и мы ожидаем, что все двери будут открыты в течение следующих 10 дней, при условии, что никаких дальнейших правительственных ограничений не будет”.
На внутреннем рынке компании онлайн-продажи помогли частично компенсировать спад на туристическом рынке, который резко сократился. “Несмотря на то, что наши общие продажи в Северной Америке снизились на 38% [за квартал], цифровые технологии по-прежнему остаются основным направлением, а наши собственные сайты выросли более чем на 100% благодаря усовершенствованиям наших сайтов, инвестициям в складские запасы и логистическим улучшениям для удовлетворения спроса на топливо”, — сказал Ларссон. “У нас был еще один успешный квартал с Amazon, в том числе Calvin и Tommy продемонстрировали самые высокие за всю историю продажи Prime Day, что привело к значительному увеличению числа новых покупателей. В то же время, туризм в настоящее время сократился на 95% и, как ожидается, не вернется в ближайшее время, что представляет серьезную проблему для нашего бизнеса”.
То, как будет развиваться этот бизнес, рассчитано на месяцы и годы вперед.
Отвечая на вопрос о пересмотре ассортимента магазинов компании, Ларссон сказал: “Мы добились больших успехов в переходе на электронную коммерцию. И параллельно с этим мы работаем над оптимизацией ассортимента, чтобы соответствовать потребностям потребителей.
Сейчас это крайний случай, учитывая, что мы находимся в эпицентре пандемии. Поэтому мы отслеживаем, чего мы добиваемся прямо сейчас, и оптимизируем то, что можем сделать здесь и сейчас. А затем мы следим за тем, куда движется потребитель, выходя за рамки новой нормы. Но для нас будет важной работой убедиться, что мы правильно распределяем объемы производства в Северной Америке, Азии и Европе”.
Подробнее от WWD:
Таможня запрещает поставки хлопка из Синьцзяна для производства и строительства
Ритейлеры представляют Уолл-Стрит на конференции Morgan Stanley
Express увеличила убытки на 90 миллионов долларов и сообщила о сокращении рабочих мест
