В городе появилась новая концепция устойчивого развития одежды, разработанная в сотрудничестве с партнерами Эйлин Фишер, Reformation и REI. Во вторник Центр устойчивого бизнеса Stern при Нью-Йоркском университете объявил о разработке “Основы устойчивых стратегий в швейной промышленности” с открытым исходным кодом, основанной на методологии возврата инвестиций в устойчивое развитие, которая была запущена в других секторах два года назад.
Проект финансировался фондом банка HSBC в США. В рамках этой программы Центр устойчивого бизнеса определил восемь ключевых стратегий для повышения устойчивости швейной промышленности, выявив более 60 лучших практик для решения экологических, социальных и управленческих проблем. “Компаниям необходимо понимать бизнес-обоснование”, — сказала профессор Тенси Уилан, директор-основатель Центра устойчивого бизнеса Stern при Нью-Йоркском университете. “Монетизация имеет решающее значение в связи с COVID-19, потому что эти компании действительно испытывают трудности. ” Эта система, основанная на наборе стратегий, доказывает актуальность бизнес-обоснования устойчивого развития швейной промышленности. Основные стратегии включают в себя: снижение воздействия химических веществ, улучшение управления водными ресурсами, улучшение управления энергопотреблением, инвестиции в сокращение отходов материалов, внедрение устойчивых источников сырья, инвестиции в системность и инновации, инвестиции в благополучие сотрудников и поставщиков, а также инвестиции в устойчивый маркетинг бренда и коммуникации.
В начале прошлого года команда Center for Sustainable Business обратилась к таким брендам одежды, как Reformation, Eileen Fisher и REI, ориентированным на устойчивое развитие. Реформирование помогло сделать первоначальные выводы о цикличности фреймворка, проведя консультации с командой Нью-Йоркского университета по его циклической стратегии, в частности, предоставив данные и информацию о партнерстве по перепродаже с ThredUp и стратегиях решения проблем с отходами тканей, такими как партнер по переработке отходов в Лос-Анджелесе OsomTex.
Кэтлин Тэлбот, директор по устойчивому развитию Reformation и вице—президент по операциям, рассказала об идеях ThredUp, которые легли в основу платформы: “Главным достижением было привлечение клиентов — клиенты узнавали о [Reformation] на ThredUp и приходили к нам, что стало действительно невероятным и неожиданным преимуществом программы. Еще одна вещь, на которую мы обратили внимание, — это потенциальный рост продаж [за счет кредитов].
Оба этих вывода мы сочли действительно обнадеживающими”.
Монетизация тематического исследования Reformation все еще держится в секрете, но Центр поделился другими. Компания Eileen Fisher, например, сменила направление перевозок с воздушного на морское и автомобильное, что привело к ежегодной экономии средств на 1,6 миллиона долларов в 2019 году по сравнению с 2015 годом.
Совокупная общественная выгода бренда за счет сокращения выбросов парниковых газов в течение четырехлетнего периода составила 150 000 долларов. В другом примере компания outdoor brand REI обнаружила, что ее позитивная культура работы с сотрудниками в 2018 и 2019 годах была приравнена к миллионам чистых выгод от повышения производительности труда и удержания сотрудников.
Несмотря на растущее число коалиций и наборов инструментов, Уилан сказал, что “существует целый ряд проблем, которым отрасль должна уделять больше времени и денег”, отметив, что рост электронной коммерции влечет за собой множество других проблем, таких как отходы упаковки и выбросы при транспортировке. “С помощью нашей методологии ROSI мы стремимся согласовать и поддержать эти другие стандарты”, — продолжила она, добавив, что ее команда предлагает “доверие и нейтральность — мы делаем это, потому что заинтересованы в продвижении [apparel] вперед. ” Когда его спросили о существующих инструментах бренда, таких как Kering’s Environmental Profit &, Однако Уилан поспешил заявить, что этот инструмент не учитывает все внешние факторы. Учитывая все обстоятельства, Уилан сохраняет позитивный настрой: “Для меня интересно видеть, как мы действительно можем избавиться от устаревших форм производства и потребления”.
