Корпорация Kohl’s Corp., заполнившая всего за семь дней вторую серьезную вакансию в своем высшем руководстве, назначила Ника Джонса, 25-летнего ветерана розничной торговли, директором по мерчандайзингу и цифровым технологиям. Джонс будет подчиняться непосредственно Тому Кингсбери, который 2 февраля был назначен главным исполнительным директором после того, как с декабря исполнял обязанности временного генерального директора. Кингсбери, бывший генеральный директор сети магазинов Burlington off-price, входит в совет директоров Kohl’s с апреля 2021 года.
Джонс будет отвечать за общую товарную стратегию Kohl, включая закупки, цифровой и многоканальный мерчендайзинг, дизайн и разработку продуктов, а также стратегию продуктового портфеля. Джонс сообщил WWD, что присоединится к Kohl’s в марте и переедет в Милуоки, штат Висконсин, недалеко от того места, где базируется Kohl’s.
Он сменил Дуга Хоу, нового президента и генерального директора розничной сети обуви DSW. Совсем недавно Джонс был генеральным директором Joules Group, бренда стиля жизни, базирующегося в Великобритании. Бренд продает товары онлайн через 130 магазинов и многих оптовых партнеров, включая Nordstrom и Dillards.
Джонсу приписывают расширение клиентской базы Joules и вывод британского модного бренда на новые рынки. Он покинул Joules летом 2022 года и с тех пор занимался консультационной работой в Великобритании. До прихода в Joules Джонс почти 10 лет проработал в Asda/Walmart в Великобритании, где он руководил брендом George и был главным продавцом в Asda/Walmart в Великобритании, когда Джонс присоединился к George в 2010 году, она была основана в США и Соединенном Королевстве. В основном это был бренд одежды, но он работал над расширением ассортимента, включив в него товары для дома и товары широкого потребления, а также расширил его распространение в других странах.
Мужская одежда George продолжает продаваться в Walmart в США и имеет значительное присутствие в Walmart Canada и в Великобритании. Ранее Джонс 15 лет проработал в Marks & Spencer, в том числе на руководящих должностях в сфере товаров для дома, красоты и женской одежды.
“Мы очень рады, что Ник присоединился к нашей команде и возглавил наш отдел мерчендайзинга, поскольку мы по-прежнему ориентируемся на активный и непринужденный образ жизни, а также уделяем все большее внимание новизне продуктов и инновациям”, — говорится в заявлении Kingsbury. “Ник обладает огромным опытом в области мерчандайзинга, розничной торговли, поиска поставщиков по всему миру и лидерства в бизнесе.
За свою карьеру Ник был главным продавцом в одной из крупнейших розничных сетей Великобритании, возглавлял несколько категорий в Marks &, Спенсер, и был ключевым лидером в своей категории и международной экспансии многомиллиардного бренда George. Поскольку мы продолжаем развивать наши ключевые национальные бренды, расширять ассортимент собственной продукции и предлагать клиентам что-то новое, мы уверены, что он идеально подходит для нашей организации, нашей команды и наших клиентов”.
Джонс сказал, что ему нравится “стратегическая направленность на то, чтобы современные клиенты вели более непринужденный и комфортный образ жизни”.
Он признал, что поначалу ему пришлось учиться, присоединившись к Kohl’s, но добавил, что работа в Walmart и с брендом George дала ему возможность лучше понять рынок США. Он также сказал, что за свою 25-летнюю карьеру в розничной торговле он приобрел глубокое понимание мерчандайзинга, многоканальности и поиска поставщиков.
Ссылаясь на присутствие Kohl на национальном уровне и “сильное” цифровое присутствие, Джонс сказал: “Как и у многих компаний, у Kohl’s все еще есть возможности для продвижения вперед”.
Перед Кингсбери и Джонсом встанет задача вернуть Kohl’s 19 миллиардов долларов. Компания уже несколько сезонов теряет долю рынка на фоне ухудшения делового климата в розничной торговле и быстро меняющегося образа жизни в Америке после COVID-19.
Как сообщили WWD источники, у Kohl’s действительно есть некоторые возможности для роста, и ей необходимо повысить уровень своей моды и еще больше расширить портфель частных марок для увеличения маржи и большей дифференциации моды. Также можно было бы лучше сбалансировать ассортимент повседневных товаров, добавив в него больше одежды для работы и более модных нарядов, а также попытаться обновить магазины, многие из которых выглядят устаревшими.
Ритейлер из Меномони-Фоллс, штат Висконсин, начал открывать небольшие магазины, которые были успешно опробованы в пилотном режиме. В них представлены “зоны” для различных брендов, принадлежащих женщинам, и новых формирующихся брендов, протестируйте пункты самообслуживания, протестируйте систему самостоятельного оформления заказа и разместите ключевые активные и повседневные бренды в непосредственной близости от магазинов Sephora, чтобы лучше их видеть.
На прошлой неделе Kohl’s сообщила, что заключила соглашение о сотрудничестве с Macellum Advisors, группой активистов-акционеров, которая добивалась ухода бывшего генерального директора Kohl Мишель Гасс и привела Кингсбери в совет директоров после нескольких сезонов снижения показателей бизнеса и курса акций.
Маселлум согласился на многолетний мораторий, голосование и другие условия, которые позволят руководству более целенаправленно сосредоточиться на улучшении показателей деятельности компании. В ноябре прошлого года Kohl’s пересмотрел свой прогноз на год и указал на резкое замедление потребительских расходов.
В то время Питер Бонпарт, независимый председатель Kohl’s, заявил аналитикам на телефонной конференции, что работа без четких обещаний о прибыли и продажах принесет Kingsbury? “в четвертом квартале у нас появилась возможность реализовать нашу основную стратегию. ”
Компания Kohl’s планирует опубликовать результаты за четвертый квартал и 2022 год 1 марта, когда Кингсбери впервые должен дать некоторое представление о своих планах для компании.
