Как работают журналы во время пандемии Covid, онлайн и в печатном виде

В течение года, который был отмечен пандемией, экономическими последствиями, продолжающимся движением за социальную справедливость и президентскими выборами, журнальным СМИ, как ни в чем другом, приходилось сталкиваться со многими проблемами. Но у некоторых изданий дела обстояли намного лучше, чем у других. Согласно обновленным данным Альянса проверенных СМИ, который отслеживает эффективность таких изданий, аудитория почти 40 процентов журналов, публикующихся как минимум ежеквартально, в этом году сократилась.

Это связано с серьезным сокращением объема рекламы в этом году из-за продолжающейся пандемии коронавируса и связанного с этим спада мировой экономики. Аудитория 15 крупнейших журналов от таких издательств, как Conde Nast, Hearst и Meredith, снизилась или оставалась неизменной в течение третьего квартала, то есть почти все месяцы пандемии коронавируса в США, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Но остается 20 названий, аудитория которых действительно выросла. По данным AAM, в Conde Nast, где в этом году было проведено больше увольнений, Allure, GQ и Vogue столкнулись с общим сокращением аудитории. Компания Allure, которая, по слухам, все еще собирается отказаться от печатной продукции, выпуская меньше изданий или переходя только на цифровые технологии, как Glamour, в этом году сократила свою общую аудиторию более чем на 5%, составив в среднем 18,2 миллиона человек в месяц. Число читателей печатных и онлайн-изданий компании сократилось на 16 процентов, а количество просмотров видео — чуть менее чем на 6 процентов.

Аналогичным образом, снижение аудитории GQ на 9%, до 22,2 млн человек, похоже, связано с потерей читателей журналов (на 8%) и зрителей видео (на 13%). Аудитория Vogue, крупнейшего источника дохода Conde, которым по-прежнему руководит Анна Винтур, сократилась на 2 процента, до 30,8 миллиона человек, по сравнению с прошлым годом.

Снижение связано с 11-процентным снижением числа читателей журналов и 9-процентным снижением количества просмотров видео. Пока что Vanity Fair удалось добиться роста аудитории, но по сравнению с прошлым годом она увеличилась всего на 1% и составила в среднем 37 миллионов человек.

Но в первом и втором кварталах аудитория VF выросла на двузначные цифры, а журнал под руководством главного редактора Радхики Джонс был признан настоящим борцом за разнообразие. Количество читателей печатных и электронных изданий сократилось почти на 5%, а количество просмотров видео — почти на 6%.

Но у Conde есть и положительные моменты в развитии Architectural Digest, The New Yorker и Wired. Реклама под руководством главного редактора Эми Эстли стабильно росла на протяжении всего года, и даже количество читателей печатных изданий увеличилось на 1 процент.

Общая аудитория сайта выросла на 25 процентов, составив в среднем 14 человек. 7 миллионов, что привело к увеличению числа онлайн-читателей на 48 процентов и мобильных читателей на 44 процента. В то же время, аудитория Wired, которая в этом году больше ориентировалась на электронную коммерцию на своем веб-сайте, выросла чуть менее чем на 7%, составив в среднем около 27,4 млн человек в месяц.

Аудитория печатных изданий также выросла на 16%. В журнале The New Yorker, который много писал о выборах этого года и множестве ошибок администрации Трампа, включая отсутствие у нее лидерских качеств в борьбе с продолжающейся пандемией, общая аудитория выросла чуть менее чем на 16 процентов, составив в среднем 23,3 миллиона человек.

Его аудитория растет за счет печатных изданий, Интернета, мобильных устройств и видео, но лидирует по этому показателю веб-трафик, который вырос более чем на 23% по сравнению с прошлым годом. Аудитория кулинарного издания Conde «Приятного аппетита» выросла на 14%. на 8 процентов, в среднем до 32 миллионов, что привело к увеличению веб-трафика на 31 процент, несмотря на проблемы персонала, связанные с разнообразием и равной оплатой труда, которые публично обсуждались в социальных сетях.

Бывшему главному редактору журнала Адаму Рапопорту также пришлось уйти в отставку из-за появившегося на свет его изображения в «коричневом лице», а также обвинений в организации дискриминационного рабочего места. Помимо The New Yorker, еще одним выдающимся изданием в категории новостей является The Atlantic, контрольный пакет акций которого принадлежит Emerson Collective Лорен Пауэлл Джобс.

По данным AAM, аудитория The Atlantic в этом году выросла на 40% и составила в среднем 35 миллионов человек, а онлайн-аудитория выросла на 28%. Ранее издание сообщало WWD, что сентябрьская статья о негативных комментариях Дональда Трампа о военнослужащих США стала одной из самых читаемых за всю историю издания, и что новая стратегия подписки привела к появлению более 300 000 новых подписчиков в этом году.

Тем не менее, в начале пандемии издание уволило почти 20 процентов сотрудников. Но не только новости приводят к росту аудитории. По данным AMM, число читателей журнала Time сократилось на 6 процентов, составив в среднем около 38 миллионов человек в месяц, после роста в начале этого года. Тем временем аудитория The Economist выросла на 14 процентов, в среднем до 5,5 миллионов человек, а аудитория Fast Company — на 32 процента, до 12,5 миллионов.

В издательстве Hearst Magazines, президент которого Трой Янг был отстранен от должности в этом году вскоре после того, как в отчете New York Times стали известны слухи о проблемах его поведения на работе и на рабочих мероприятиях, аудитория осталась немного более стабильной. Но есть исключения.

К журналам этой категории относится Cosmopolitan, аудитория которого в течение года сократилась с роста до отрицательной отметки. В настоящее время аудитория журнала сократилась на 1%, в среднем до 41,4 млн человек, после увеличения более чем на 6% в марте.

Число читателей печатных изданий сократилось более чем на 8%, хотя и начало расти в положительную сторону, а число читателей интернет-изданий в этом году выросло всего на 2%. Еще одно издание, потерявшее читателей, — Esquire. В то время как его общая аудитория по-прежнему выросла чуть более чем на 1 процент по сравнению с прошлым годом и составляет 15 человек. До того, как коронавирус поразил 5 миллионов человек, его аудитория увеличилась на 11 процентов. Аналогичным образом расположился Harper’s Bazaar под новым руководством Самиры Наср. На данный момент аудитория журнала выросла на 2% и составляет чуть менее 17 миллионов человек, но с марта этого года она резко сократилась, когда аудитория увеличилась почти на 36%.

Количество просмотров видео и с мобильных устройств также снизилось в течение года. В остальном в Hearst дела, похоже, идут своим чередом. В настоящее время журналами руководит Деби Киричелла, которая, как ожидают источники, останется на этой должности на постоянной основе, хотя технически она все еще работает на временной основе. Good Housekeeping, один из старейших журналов, выходящий уже 135 лет, был одним из лучших изданий Hearst во время пандемии.

По данным AAM, его общая аудитория выросла чуть более чем на 37 процентов и составила 58,7 миллиона человек, при этом рост в Интернете составил 98 процентов, а в видео — 67 процентов. Следующим идет журнал Опры Уинфри «O», который в этом году обновил свой веб-сайт и сократил тираж до ежеквартального.

В то время как аудитория печатных изданий, как и ожидалось, сократилась на 9 процентов, общая аудитория выросла на 32 процента и составила 17 миллионов человек, а онлайн-аудитория выросла на 176 процентов по сравнению с прошлым годом. Среди других изданий Hearst, аудитория которых в этом году неуклонно растет, — Elle (на 15%, до 20 миллионов) и Town &Country (на 10%, до 13,8 миллионов). В компании Meredith, которая в этом году пережила несколько массовых увольнений в связи с пандемией и связанным с этим снижением доходов от рекламы, в течение года аудитория нескольких журналов сократилась. Аудитория InStyle сократилась почти на шесть процентов по сравнению с прошлым годом, до 13,4 миллионов человек, уровень жизни Марты Стюарт снизился на 4 процента, до 13 миллионов, Уровень правильного питания — на 5 процентов, до 9,8 миллионов, Уровень качества жизни в домах и садах — на 3 процента, до 39,5 миллионов, а Magnolia Journal, ежеквартальный отчет Джоанны и Чипа Гейнсов, известных как “Fixer Upper”, снизился на 7 процентов до 6,6 миллиона.

Даже аудитория журнала People, из-за которого Meredith приобрела бывшую Time Inc., сократилась чуть менее чем на 4 процента, хотя по-прежнему составляет 91 миллион человек. Снижение вызвано сокращением просмотров видео и печатных изданий. Из-за пандемии знаменитости в основном сидят взаперти и не могут продвигать новые проекты, что, вероятно, приводит к тому, что у людей остается меньше контента, чем в прошлом году. Но в издательстве наблюдается некоторый рост. В соответствии с тенденцией готовить дома, Food &amp, Аудитория Wine выросла на 20% по сравнению с 2019 годом, что обусловлено увеличением количества видео на 128% и просмотров в Интернете на 20%. Аналогичным образом, аудитория журнала Health выросла на 11%, а журнала Travel + Leisure — на 9%.

В начале этого месяца главный исполнительный директор Meredith Том Харти заявил, что издатель только сейчас начинает замечать первые признаки возвращения рекламы. “Некоторые категории остаются уязвимыми из-за COVID-19, включая автомобили, путешествия и развлечения”, — отметил Харти. “Тем не менее, возобновление работы в США. Экономика в последние месяцы способствует улучшению тенденций в определенных категориях, включая фармацевтику, косметику, домашнюю торговлю и онлайн-ритейл”.