Компания Gap Inc., стремящаяся получить дополнительные доходы, заключила соглашение о сотрудничестве с Ware2Go, чтобы ускорить реализацию своей стратегии по открытию цепочки поставок для других брендов и розничных продавцов. Сотрудничество объединяет технологию цепочки поставок Ware2Go и существующие складские помещения, используемые различными брендами и розничными торговцами, с услугами GPS-платформы Gap Inc. для аутсорсинга распределительных центров и складов компании, обработки возвратов, анализа информации о клиентах, технических и цифровых возможностей. Партнерство Ware2Go станет катализатором развития бизнеса в области GPS-платформ, который был запущен прошлой осенью для увеличения доходов.
Он обслуживал некоторые крупные национальные бренды, в то время как сотрудничество с Ware2Go позволит обслуживать мелких и средних ритейлеров и бренды, позволяя им подключаться к сети Gap. “Вместе мы поможем малым и средним предприятиям развивать свои бренды благодаря нашей объединенной логистической инфраструктуре и передовой автоматизации”, — сказал Кевин Кунц, руководитель отдела глобальной логистики Gap Inc. “Это модель оплаты по мере поступления. Вы платите за хранение, доставку и рабочую силу, которую используете”, — сказал Стив Дентон, главный исполнительный директор Ware2Go, базирующейся в Атланте. “Для нас сотрудничество с Gap открывает совершенно новый рынок одежды и мягких товаров.
У нас там был пробел”.
Дентон определил малый и средний бизнес как тот, который приносит от 5 до 250 миллионов долларов прибыли. Он сказал, что сотрудничество с Gap Inc. Предполагает продвижение продукции по цепочке поставок “от цеха завода до входной двери — все это делаем мы”.
Платформа фулфилмента Ware2Go включает в себя машинное обучение и обработку данных. Облачная платформа отслеживает динамику продаж и предлагает индивидуальные данные о запасах и распределении на основе данных клиентов.
Gap Inc. Не получит доступ к данным других розничных продавцов и брендов, собранных Ware2Go, указали две компании. По мнению руководителей, благодаря аутсорсингу розничные продавцы и бренды могут больше сосредоточиться на том, в чем они обычно лучше всего разбираются, — разработке продуктов и маркетинге, — а не на логистике и выполнении заказов. Сотрудничество также позволит брендам и розничным торговцам легче въезжать в США. Это сотрудничество является продолжением деловых отношений Gap Inc. с UPS, которая владеет Ware2Go и уже давно обрабатывает входящие и исходящие посылки Gap Inc. Сеть Ware2Go насчитывает 35 партнеров-складов и теперь включает в себя распределительные центры Gap в Северной Америке. Ware2Go уже сотрудничает со многими предприятиями малого и среднего бизнеса, а также с более крупными компаниями, такими как Coca-Cola и Thrasio, агрегатор Amazon.
Gap не раскрывает информацию о крупных брендах, которые работают с ее сервисом GPS-платформы. Стратегия Gap напоминает приобретение компанией American Eagle Outfitters компании Quiet Logistics в 2021 году за 350 миллионов долларов наличными, основанное на приобретении логистической компании AirTerra ранее в этом году, с целью расширения возможностей своей цепочки поставок и распространения их на другие бренды и розничных продавцов.
Компания Gap Inc. За последние годы вложила сотни миллионов долларов в модернизацию своей цепочки поставок, в том числе открыла “современный” распределительный центр площадью 850 000 квадратных футов стоимостью 140 миллионов долларов в Лонгвью, штат Техас.
Он был создан для обслуживания растущего онлайн-бизнеса. Gap Inc. Имеет 13 распределительных центров, расположенных в шести кампусах в США и одном в Канаде, некоторые из которых были преобразованы в высокоавтоматизированные центры межканального обслуживания, которые компания называет “центрами обслуживания клиентов». ”Помимо Лонгвью, дистрибьюторские центры расположены во Фресно, штат Калифорния, Фениксе, Гровпорте, штат Огайо, Галлатине, штат Теннесси, Фишкилле, штат Нью-Йорк, и Брэмптоне, Онтарио. Несколько компаний Gap Inc.
Распределительные центры оснащены такими технологическими новинками, как сортировочные центры с роботизированными манипуляторами, предназначенными для быстрой и точной сортировки партий товаров, предназначенных для многократных онлайн-заказов, автоматизированные системы хранения и выдачи товаров с автоматическими кранами, которые перемещаются вверх и вниз по проходам складских помещений, чтобы спрятать или забрать тысячи ящиков, сортировщики товаров для высокопроизводительного хранения.ускоренная сортировка небольших и легких товаров, а также роботы-упаковщики позволяют быстро и эффективно упаковывать заказы электронной коммерции. “Мы хотим монетизировать то, что мы создали. За последние годы мы сделали несколько крупных стратегических инвестиций и обладаем большим потенциалом”, — сказал Кунц.
Он сказал, что цепочка поставок Gap Inc. не отстает от онлайн-спроса, который значительно вырос из-за пандемии, но имеет избыточные мощности для обслуживания брендов, не входящих в Gap Inc. Кунц сказал, что распределительные центры Gap загружены примерно на 80 процентов, а некоторые из них способны обрабатывать миллион единиц продукции в день, что означает, что у них имеется около 200 000 доступных единиц продукции.
В течение нескольких сезонов Gap сталкивался с замедлением продаж из-за внутренних факторов, таких как отсутствие модной одежды и закрытие магазинов, а также внешних факторов, способствующих избыточным мощностям цепочки поставок. Многие малые и средние бренды и розничные продавцы уже используют услуги сторонних логистических компаний, хотя, по данным Denton, “89% из них имеют собственные склады, но им нужны дополнительные возможности для расширения”.
Согласно опросу малого и среднего бизнеса, проведенному Ware2Go.:
“Будущее фулфилмента похоже на малый и средний бизнес, у которого нет складов”, — утверждает Дентон. “Наши продавцы хотят оставаться сосредоточенными на расширении своего бизнеса и ассортимента продукции, а не беспокоиться о тонкостях размещения своих запасов или о привлечении рабочей силы для работы в разгар сезона”.
