В 2013 году тогдашний исполнительный директор Yahoo Марисса Майер осудила политику компании в отношении работы на дому в опубликованном служебном меморандуме, который вызвал волну возмущения в Кремниевой долине. В то время она писала: “Чтобы стать абсолютно лучшим местом для работы, общение и сотрудничество будут важны, поэтому нам нужно работать бок о бок. Вот почему крайне важно, чтобы мы все присутствовали в наших офисах”.
Ее акцент на личном сотрудничестве угрожал свести на нет многолетнюю политику смягчения условий труда во всем секторе и заставил множество руководителей технологических фирм и других компаний пересмотреть свое мнение о гибкости как о меньшем преимуществе при приеме на работу и большем деловом риске.
Прошло семь лет, и благодаря коронавирусу удаленная работа стала образом жизни в долине и за ее пределами. По мнению Майера, мир белых воротничков уже должен был рухнуть. Этого не произошло. И теперь другие технологические гиганты размышляют о том, как будет выглядеть сфера труда, и не только в ближайшей перспективе. В электронном письме сотрудникам, которое стало известно в минувшие выходные, Google сообщила, что рассматривает возможность перехода на постоянную гибкую рабочую неделю, которая позволит сотрудникам распределять свое время между офисом и домом. Компаниям, занимающимся модой, крайне важно следить за такими тенденциями. 2020 год, по крайней мере, доказал, как изменения в политике личной и удаленной работы влияют на то, как люди совершают покупки, причем последствия были прямыми и экстремальными.
Просто спросите у джинсового бизнеса. Поскольку работники, работающие дома, отказались от джинсов в пользу одежды для отдыха, компании в секторе моды стали свидетелями многочисленных банкротств и закрытия магазинов, а также резкого падения доходов. В квартале, закончившемся в августе, общий объем продаж Levi’s снизился на 27% по сравнению с прошлым годом, хотя в третьем квартале он восстановился. Пандемия оказала поддержку категории одежды для активного отдыха, в то же время сократив спрос на блейзеры, туфли на каблуках и другую одежду, подходящую для работы.
Сдвиг выглядит серьезным, хотя и не обязательно постоянным. Многое зависит от того, что предпримут работодатели после отмены медицинских ограничений, вероятно, весной или летом 2021 года, когда, по мнению представителей здравоохранения, вакцинация получит более широкое распространение.
По словам Сундара Пичаи, генерального директора Google Alphabet, политика удаленной работы будет продлена до 21 сентября, и, предположительно, через некоторое время после этого будет запущена пилотная программа, которая позволит сотрудникам работать три дня в неделю на месте в течение так называемых “дней совместной работы” и в остальное время. время, проведенное вдали от дома. “Ни одна компания нашего масштаба еще не создавала полностью гибридную модель рабочей силы, хотя некоторые начинают ее тестировать, так что будет интересно попробовать”, — написал он. Непринужденный тон не соответствует тому, насколько высоки ставки для такого крупного работодателя, как Google, у которого более 100 000 сотрудников.
Как и большинство компаний, в начале этого года компания приостановила набор персонала, но регулярный приток технических талантов является источником жизненной силы для компании. Это, вероятно, никуда не денется, особенно учитывая, что статус виз категории H1B остается неясным.
Раньше Google неизменно занимал одно из первых мест в списке самых востребованных работодателей в мире. Но в этом году компания не попала в топ-10 лучших мест для работы по версии Glassdoor, заняв 11-е место. Это плохая новость в высококонкурентном мире технического рекрутинга, что дает массу стимулов для внедрения новых стратегий. И если это сработает, ожидайте, что другие последуют ее примеру. Это может быть партнер Google Walmart, конкурент Amazon — крупнейшие и вторые по величине работодатели в США соответственно — или компании из других секторов. Это подчеркивает вероятность того, что работа на месте и сопутствующее ей оборудование сохранятся и после пандемии.
По крайней мере, в какой-то форме.
