МИЛАНСКИЕ тако, несколько хороших ресторанов, голубое зимнее небо и компания хороших друзей — вот по чему Ребекка Бэй действительно скучает в Нью—Йорке, где, помимо регулярных поездок в Токио, она руководила креативным направлением Глобального инновационного центра Uniqlo.
И больше ничего. Ветеран моды, которая за свою карьеру занимала руководящие должности в Everlane в Нью-Йорке и Сан-Франциско, Bruuns Bazaar в Копенгагене и Cos в Лондоне, недавно с радостью переехала в Копенгаген, где 1 сентября приступила к своей новой работе в качестве креативного директора финского бренда стиля жизни Marimekko. “Мое первое впечатление от работы с брендом — это количество возможностей.
У Marimekko богатое наследие и архив печатных изданий, так много действительно актуальных историй”, — сказал Бэй, который является членом совета директоров бренда с 2017 года. “И тогда у нас впереди есть все возможности для того, чтобы продолжать развивать наследие, но при этом сосредоточиться на том, каким будет будущее Marimekko, чтобы сделать его еще более актуальным для еще более широкой аудитории по всему миру, найти способы включить экологичность в наше мышление и в наши действия во всем, что мы делаем, и, с самого начала, сделать его еще более актуальным для еще более широкой аудитории по всему миру. с точки зрения дизайна, стать трехмерным брендом. Мы действительно известны своими двухмерными принтами, но я бы также хотел обратиться к форме, на которой мы печатаем, чтобы нас воспринимали не только как художников-гравюристов, но и как художников, создающих форму”.
Будучи очень прагматичной личностью, Бэй подчеркнула важность не только определения стратегии, но и четкого определения действий, необходимых для ее реализации. “Я приступила к своей работе с идеей о том, как реорганизовать и переосмыслить ассортиментную стратегию.
Мы будем уделять большое внимание производству готовой одежды и аксессуаров”, — сказала Бэй, отметив, что на отдел одежды для дома и отдел моды приходится 50% бизнеса компании соответственно. Как она объяснила, экологичность будет играть ключевую роль для бренда под творческим руководством Бэй. “Прежде всего, мы хотели сосредоточиться на стратегии устойчивого развития.
Мы уделили приоритетное внимание этому аспекту, чтобы выяснить, как интегрировать устойчивое развитие во все, что мы делаем”.
Фактически, 9 декабря Marimekko запустила новую амбициозную и убедительную стратегию устойчивого развития, направленную на приведение своих целевых показателей выбросов в соответствие с Парижским соглашением по климату, придерживаясь при этом долгосрочных руководящих принципов. Бэй объяснил, что в соответствии с целью бренда предоставлять продукцию, не зависящую от времени, как с точки зрения качества, так и дизайна, следующей весной компания запустит пилотную программу перепродажи, доступную на веб-сайте бренда. “Marimekko действительно один из немногих брендов, где платья передаются из поколения в поколение”, — пояснил дизайнер. “Мы почувствовали, что должны обратить особое внимание на возможность перепродажи и перепрофилирования винтажного Маримекко.
Мы собрали винтажный Маримекко и теперь готовимся к его перепродаже в рамках пилотного проекта”.
Marimekko, уже осуществляющая деятельность с нейтральным уровнем выбросов углерода, также планирует обеспечить прозрачность своей цепочки поставок, распространив проверки на поставщиков второго уровня в странах, подверженных риску. Компания также взяла на себя обязательство сократить воздействие своих текстильных материалов на окружающую среду на 30 процентов к 2025 году за счет использования более экологичных материалов и еще больше сократить его к 2030 году за счет внедрения новых материалов.
Компания стремится сократить выбросы углекислого газа в логистике на 50% к 2025 году. Эта стратегия отражает постоянное внимание к экологичности, которым славится Неделя моды в Копенгагене. В то время как Бэй представит первую полную коллекцию, разработанную под ее творческим руководством, только осенью следующего года, когда бренд представит весеннюю линейку 2022 года, Marimekko примет участие в Неделе моды в Копенгагене с “более концептуальной цифровой презентацией, где мы будем использовать архивные принты, принты героев будущего и новые силуэты, которые не будут использоваться в других моделях». полностью открыт до следующей осени”, — сказал Бэй. — Здесь будут представлены гравюры прошлого и будущего с новым вниманием к трехмерным формам”.
Обсуждая будущее развитие бренда с точки зрения дизайна и эстетики, Бэй подчеркнул, что, даже если основное внимание будет уделяться архивным принтам, которыми известен бренд, “мы хотим двигаться вперед, работать с новыми дизайнерами и решать, как мы можем продвигать бренд. Я не заинтересована в том, чтобы уходить из архива, но я думаю, что есть способ бросить вызов наследию”, — сказала она.
Представляя новую концепцию “открытости к гендерной изменчивости, изменчивости размеров и возраста”, Бэй сказала, что она очень хочет, чтобы потребитель сам контролировал то, как он взаимодействует с брендом. “Мы хотим сохранить демократичность бренда в том смысле, что мы стремимся предлагать платья, которые не подчеркивают вашу индивидуальность, но именно вы определяете стиль одежды. Таким образом, мы предоставим потребителям свободу выбора того, как носить бренд”.
Хотя платья останутся самой важной категорией бренда, Бэй сказал, что отдельные сегменты ассортимента будут разработаны таким образом, чтобы понравиться как мужчинам, так и женщинам.
Кроме того, компания Bay подчеркнула, что, сочетая высокое и низкое качество, большое внимание будет уделяться созданию “супердемократичных, доступных, простых и базовых продуктов, которые являются ключом к сохранению актуальности, особенно для новых поколений, предпочитающих повседневный стиль одежды. В то же время она будет “продвигать художественную ценность бренда” с помощью более концептуального подхода, более масштабных принтов и новых материалов.
Финская компания управляет розничной сетью из 150 магазинов в 15 странах, включая флагманы в Нью-Йорке, Токио, Сиднее, Хельсинки и Стокгольме, но цифровые технологии будут играть ключевую роль в дальнейшем развитии бренда, подчеркнул Бэй. “Наша цель — стать первым цифровым брендом”, — сказала она, добавив, что в следующем году Marimekko представит полностью обновленный интернет-магазин. “Мы должны перевоспитать себя, чтобы научиться мыслить цифровыми методами, и научиться создавать яркие впечатления в Интернете. На самом деле, мы должны перевести работу флагманского магазина в цифровую форму”.
Физические и цифровые технологии, безусловно, будут сочетаться в инициативах, которые компания разрабатывает, чтобы отпраздновать свое 70-летие в следующем году.
Наряду с запуском в мае “Marimekko – Книга ”Искусство печатного дела», которая будет опубликована издательством Thames & Hudson и будет дополнена словами редактора архива американского журнала Vogue Лэрда Боррелли-Перссона, откроет свой печатный архив для широкой публики с запуском онлайн-библиотеки Maripedia, в которой представлены 365 принтов и история, стоящая за каждым из них. они. “70-летие — это удивительная возможность задуматься о прошлом, настоящем и будущем. В этом и заключается суть мероприятия”, — сказал Бэй, который сообщил, что в рамках празднования юбилея Marimekko представит “Marimekko Co-Created” — серию из четырех капсул с предметами домашнего обихода и готовой одеждой, выпущенных ограниченным тиражом в сотрудничестве с различными креативными агентствами по всему миру. “Мы пригласили разных креативщиков с разных рынков, чтобы они поиграли и воссоздали существующие стили и модели, используя, например, технические приемы и места размещения”, — сказал Бэй.
Первая выпущенная капсула была разработана в сотрудничестве с Антти Кекки и Маттсом Бьолином и включает в себя коллажи из архивных образцов и фотографий, а также цитаты основателя бренда Арми Ратиа. В то время как Финляндия и Япония являются крупнейшими рынками сбыта бренда, Бэй объяснил, что Marimekko стремится расширить свое присутствие на всем рынке Северной Европы и в Китае.
Отвечая на вопрос о США, Бэй сказал: “Северная Америка чрезвычайно привлекательна, но и чрезвычайно сложна. Благодаря сильным модернистским традициям Marimekko является здесь очень востребованным брендом. Но прямо сейчас, поскольку Северная Америка переживает серьезные изменения, мы все еще обсуждаем, как наилучшим образом удовлетворить потребности клиентов в США”.
