ПАРИЖ — Puig реорганизует свою бизнес-структуру с целью увеличения объема продаж до 3 миллиардов евро в 2023 году. Семейная испанская компания объявила в среду, что с 1 января она создаст три подразделения — Beauty and Fashion, Charlotte Tilbury и Derma. Руководители Puig работали над созданием этой новой структуры в течение многих лет, задолго до начала пандемии коронавируса, сказал Марк Пуч, главный исполнительный директор компании, об этом сообщил WWD. Он объяснил, что у этого сдвига есть две основные причины. “Во-первых, семейные предприятия мыслят поколениями”, — сказал он, добавив, что примерно за последние 20 лет третье поколение семьи Пуч выбирало, как оно хочет управлять компанией. “Сейчас мы приступаем к новому этапу, который заключается в том, чтобы продумать, как мы организуем эту группу, как только начнем думать о передаче бизнеса четвертому поколению”.
Вторая причина реструктуризации связана с изменениями, произошедшими в отрасли за последние несколько лет.
Пятнадцать лет назад Puig решила сосредоточиться на моде и парфюмерии. В то время у нее был большой, но менее последовательный портфель брендов. Поэтому компания решила конкурировать именно в сфере моды и парфюмерии, чтобы добиться успеха и набрать критическую массу, прежде чем, возможно, расширить сферу своей деятельности. “Раньше мы говорили: ”Мы создаем имидж бренда с помощью моды и воплощаем этот имидж в мире парфюмерии — независимо от того, принадлежит ли этот имидж нашему модному бренду или он лицензирован», — вспоминает Пуиг. Многочисленные изменения, произошедшие за последние несколько лет, заставили компанию переосмыслить эту стратегию. “Во-первых, лицензирование крупных брендов больше не кажется нам привлекательным”, — сказал Пуиг.
Несколько крупных лицензий на парфюмерию, которые были у Пуча, например, на Prada и Valentino, скоро будут аннулированы. “Именно поэтому в 2011 году мы купили Jean Paul Gaultier. Мы купили ее парфюмерный бизнес, когда у Shiseido закончилась лицензия, — продолжил Пуиг. “Мы купили контрольный пакет акций Dries Van Noten.
Поэтому мы делали ставку на бренды, которые мы контролируем или являемся собственниками”.
Он также отметил рост числа нишевых брендов во всех товарных категориях, не в последнюю очередь в сфере парфюмерии, поэтому Пуиг приобрел Penhaligon’s и L’Artisan Parfumeur. В связи с ростом популярности на развивающихся рынках, Puig приобрел миноритарные доли в таких брендах, как Granado в Бразилии.
Все это позволило Puig увеличить свою долю на рынке престижной парфюмерии с 3% до почти 10% на сегодняшний день. “Теперь мы пятый игрок — в два раза меньше самого крупного, более или менее”, — сказал Пуиг. “Вопрос в следующем: ”Хорошо, что мы хотим делать сейчас?»
Он считает, что наибольшие проблемы связаны с развитием цифровых технологий и китайского потребителя. “Эти два направления принесли гораздо больше пользы косметике и средствам по уходу за кожей, чем парфюмерии”, — сказал Пуиг, имея в виду последнюю категорию, на которую приходится львиная доля бизнеса Puig. Благодаря культуре селфи косметика и уход за кожей вышли на первый план, а рост их продаж превзошел рост продаж парфюмерии, и ожидается, что эта тенденция сохранится. “Парфюмерия — это не визуальная категория, — говорит Пуиг, — а косметика и уход за кожей, и это имеет огромные последствия во многих областях — в том, как вы продаете, как продвигаете”.
Что касается Китая, то здесь нет устоявшихся традиций использования парфюмерии, и на престижные духи приходится 7% от общего объема продаж косметических средств, по сравнению с 65% в такой стране, как Франция. “Популярность парфюмерии в Китае растет.
Мы думаем, что это займет больше времени, но потребуется много лет, чтобы изменить поведение”, — сказал Пуиг. “Многие другие компании в отрасли получали выгоду от использования косметики и средств по уходу за кожей, а мы — нет. Поэтому мы решили сделать первый шаг”.
В марте 2018 года Puig подписала лицензию на косметику с Christian Louboutin, что ознаменовало ее первое вторжение в мир косметики. В июне прошлого года Puig приобрела контрольный пакет акций Charlotte Tilbury, очень успешного бренда цветной косметики с большим цифровым присутствием. Этот бренд должен стать его собственным подразделением. В подразделение Puig по красоте и моде войдут принадлежащие ему бренды Paco Rabanne, Carolina Herrera, Jean Paul Gaultier, Nina Ricci, Dries Van Noten, Penhaligon’s и L’Artisan Parfumeur, а также парфюмерные лицензии Adolfo Dominguez, Antonio Banderas, Shakira и Benetton. “Puig объединяет всю свою деятельность в мире красоты и моды под одной крышей, потому что мы считаем, что она хорошо организована, имеет профессиональные руководящие органы и хорошие механизмы, с которыми мы чувствуем себя комфортно”, — сказал Пуиг. Деятельность этих брендов в области парфюмерии делает компанию пятой по величине мировой группой по производству престижной парфюмерии, а Paco Rabanne, Carolina Herrera и Jean Paul Gaultier входят в число 20 ведущих мировых брендов.
Семейный холдинг Puig вводит в новое подразделение Derma два принадлежащих ему бренда дермокосметики, продаваемых через аптеки, Uriage и Apivita, а также 50-процентную долю в Isdin. Вместе эти три бренда делают Puig крупнейшим производителем дермокосметики в Европе после Pierre Fabre и L’Oreal, а Uriage и Isdin входят в топ-10 европейских производителей.
По словам Пуча, о некоторых назначениях руководителей, связанных с тремя подразделениями, будет объявлено в свое время. Новая организационная структура группы создается не только для того, чтобы подготовить почву для четвертого поколения семьи Пуч, но и для того, чтобы помочь компании достичь объема продаж в 3 миллиарда евро в 2023 году и более 4 миллиардов евро в 2025 году.
По прогнозам Puig, выручка компании в 2020 году, сильно пострадавшей от пандемии коронавируса, из-за которой магазины розничной торговли внутри страны и для путешествий были вынуждены закрываться на длительное время, достигнет 1,5 млрд евро. Это сопоставимо с выручкой в 2,03 млрд евро, зарегистрированной в 2019 году.
Пуч ожидает существенного восстановления бизнеса по мере ослабления пандемии и ожидает, что объем продаж в 2021 году превысит отметку в 2 миллиарда евро, которую компания впервые превысила в 2019 году. К 2025 году у группы должно быть два бренда с годовым объемом продаж около 1 миллиарда евро — Paco Rabanne и Carolina Herrera, два бренда с объемом продаж 500 миллионов евро — Isdin и Charlotte Tilbury, а также многочисленные бренды, такие как Jean Paul Gaultier, Penhaligon’s, Dries Van Noten, Uriage, Apivita, L’Artisan Parfumeur и лицензия Christian Louboutin, с объемом продаж от 100 до 500 миллионов евро.
Кроме того, Puig ожидает, что к 2025 году доля его цифрового бизнеса и бизнеса в Китае составит 30% и 25% от общего объема продаж, соответственно. Группа также подписала соглашения о приобретении контрольных пакетов акций в некоторых компаниях, в которых она уже владеет миноритарными долями, таких как «Кама Аюрведа» в Индии и «Лото дель Сур» в Колумбии.
Марк Пуиг сказал, что реорганизация компании “создает портфель брендов в разных секторах, и все они чрезвычайно привлекательны”.
Подробнее читайте в статье:
Puig, приобретающий Charlotte Tilbury, публикует результаты за 2019 год
Puig Futures исследует парфюмерию Nespresso и косметику без использования пластика.
Кристиан Лубутен подписал Лицензию на косметику с Puig
