ЛОНДОН. В то время как весь мир внимательно следит за результатами президентских выборов в США, британские ритейлеры воспользовались возможностью обнародовать мрачные цифры как раз в тот момент, когда страна на четыре недели погрузилась в карантин.
В среду, когда американцы и другие люди были в напряжении, Marks &Spencer вошла в историю, объявив о своем первом убытке за 94 года из-за закрытия магазинов, связанных с коронавирусом, и неэффективной работы подразделения одежды. Компания сообщила, что в первом полугодии, закончившемся 26 сентября, убытки до налогообложения составили 87,6 млн фунтов стерлингов по сравнению с прибылью в 158 млн. 8 миллионов фунтов стерлингов в соответствующем периоде прошлого года.
Выручка группы за отчетный период составила 4,1 миллиарда фунтов стерлингов, что на 15,8 процента меньше, чем в предыдущем году. В августе компания объявила о планах сократить 7000 рабочих мест в Великобритании из-за влияния COVID-19 на продажи. Первая половина финансового года M&S совпала с первым национальным карантином в этой стране. В течение этого периода M&,S удавалось поддерживать работу своих супермаркетов и продуктовых магазинов, но она была вынуждена оцепить торговые ряды от товаров первой необходимости, таких как одежда, аксессуары и товары для дома.
В результате компания заявила в среду, что на ее показатели в сфере одежды и домашнего обихода “сильно повлияли” полная карантинизация в первом квартале, продолжающееся социальное дистанцирование и приоритетная ликвидация запасов. ”Общая выручка подразделения снизилась на 40,8% за шесть месяцев.
После того, как магазины вновь открылись во втором квартале после карантина, M&, S заявила, что ее бизнес по производству одежды и товаров для дома по—прежнему сталкивается с “существенными трудностями”, поскольку ее магазины расположены — неудобно — на центральных улицах, в торговых центрах и городах, в то время как ассортимент ее продукции включает официальную одежду, верхнюю одежду и товары, связанные с мероприятиями. категории в то время, когда не было никаких мероприятий и все сидели по домам.
Компания сообщила, что в то время как магазины в городских центрах и торговые центры пострадали после отмены карантина, розничные парки, аутлеты и одежда, продаваемые в ее магазинах Simply Food, показали лучшие результаты. “В течение года, когда стало невозможно прогнозировать с какой-либо степенью точности, наши показатели оказались гораздо более устойчивыми, чем казалось на первый взгляд”, — сказал исполнительный директор M&S Стив Роу. “Это отражает устойчивость нашего бизнеса и невероятные усилия моих коллег по слияниям и поглощениям, которые были просто выдающимися”.
Он сказал, что благодаря новой программе реструктуризации, которая уже никогда не будет прежней, M &S “провела три года изменений за один год, чтобы стать более компактным, быстрым и цифровым бизнесом. Мы предпринимаем правильные действия, чтобы преодолеть кризис более сильными и настроенными на победу в новом мире.
Из невзгод приходят возможности.”
Партнер по розничной торговле продуктами питания, одеждой и товарами для дома John Lewis Partnership заявил, что это также закладывает основу для лучшего будущего как “более компактного, простого и быстрого бизнеса”.
В рамках своего нового плана партнерства ритейлер заявил, что укрепляет свой бизнес в сфере супермаркетов Waitrose и универмагов John Lewis, инвестировав 1 миллиард фунтов стерлингов в обслуживание клиентов в магазинах и онлайн. Компания заявила, что планирует к 2022 году ежегодно экономить 300 миллионов фунтов стерлингов за счет повышения операционной эффективности во всем бизнесе и создания более “гибкого головного офиса». ”В рамках этого плана компания заявила, что в период с сегодняшнего дня по апрель 2021 года сократит численность персонала своего головного офиса до 1500 сотрудников.
План состоит в том, чтобы “упростить нашу работу и разгрузить наши структуры”, — сказал Джон Льюис, добавив, что кадровые перестановки позволят сэкономить еще 50 миллионов фунтов стерлингов “в дополнение к 50 миллионам фунтов, сэкономленным благодаря недавнему повышению эффективности, что является значительным вкладом в достижение нашей цели в 300 миллионов фунтов стерлингов”.
В результате кадровых перестановок Патрик Льюис, исполнительный директор по финансам, покинет компанию по собственному желанию в конце года. Льюиса, который проработал в John Lewis 26 лет, сменит Беранжер Мишель, которая в настоящее время является исполнительным директором по работе с клиентами и бывшим финансовым директором розничной сети.
Численность исполнительной команды также сократится, и Джон Льюис сказал, что не планирует нанимать нового исполнительного директора по обслуживанию клиентов. Вместо этого эти обязанности перейдут к Джеймсу Бейли, исполнительному директору Waitrose, и Пиппе Уикс, исполнительному директору John Lewis.
Как сообщалось в июле, John Lewis не открыла восемь своих магазинов, когда карантин был снят, и объявила о 1300 увольнениях. В число закрытых магазинов входили подразделения в аэропорту Хитроу и на железнодорожном вокзале Сент-Панкрас, четыре отдельно стоящих магазина по продаже предметов интерьера в Мидленде и на юге Англии, а также два полноразмерных универмага в Бирмингеме и Уотфорде.
Компания «Джон Льюис и партнеры» управляет 50 магазинами и одной торговой точкой по всей территории США. К., в то время как у Waitrose 337 магазинов. Компания Clarks, еще одна розничная жертва пандемии COVID-19, рассказала более позитивную историю. В среду проблемная обувная компания сообщила, что базирующаяся в Гонконге LionRock Capital намерена приобрести контрольный пакет акций стоимостью 100 миллионов фунтов стерлингов. Сделка, которая все еще требует одобрения семьи Кларк, положит конец семейному владению британским обувным брендом спустя 195 лет.
Если сделка состоится, семья останется “значительным” акционером бизнеса, говорится в совместном заявлении Clarks и LionRock Capital. “Инвестиции LionRock Capital и реструктуризация нашего розничного присутствия в сочетании с постоянной поддержкой наших существующих кредиторов и нашим вниманием к управлению денежными средствами и контролю затрат обеспечат финансирование сезонных потребностей компании в оборотном капитале и ее стратегии трансформации”, — сказал финансовый директор Clarks Филип де Клерк. Нынешний неисполнительный председатель LionRock Capital — основатель китайского гиганта спортивной одежды Ли Нин, чья одноименная компания в прошлом году стала партнером LionRock Capital в создании фонда.
Партнеры планируют приобрести бренды одежды, обуви, аксессуаров, продуктов питания и напитков, которые имеют потенциал для роста в Китае. Clarks также стремится урегулировать вопросы арендной платы в своих магазинах в Великобритании и Ирландии на добровольной основе.
Инвестиции LionRock подпадают под действие CVA, которая представляет собой разновидность процедуры банкротства, позволяющей проблемной компании договориться со своими кредиторами о решении долговых проблем. По словам Кларкса, предложение кредиторам предусматривает сочетание снижения арендной платы и изменения базовой стоимости аренды Clarks с помощью модели, основанной на обороте, которая соответствует будущим показателям и отражает более широкий рынок розничной торговли.
В рамках CVA Clarks переведет 60 из своих 320 магазинов на нулевую арендную плату. “Важно подчеркнуть, что сегодня мы не объявляем о закрытии каких-либо магазинов, и сотрудники и поставщики по-прежнему будут получать зарплату”, — сказал де Клерк.
