Wolverine Worldwide упрощает свой бизнес, сокращает запасы, превращается в бизнес, ориентированный непосредственно на потребителя, и сосредотачивается на более разумных инвестициях, чтобы “перевести стрелки”.
Это было сутью того, что Брендан Хоффман, главный исполнительный директор Wolverine в прошлом году, рассказал инвесторам на конференции ICR в Орландо, штат Флорида, во вторник.
Он сказал, что прошлогодняя реорганизация его бывших групп в Мичигане и Бостоне в группы активного образа жизни и рабочие группы внесла ясность в бизнес и “позволила нам подумать о способах получения синергии от бизнеса, включая создание продуктов и маркетинговых сообщений, которыми можно было бы делиться”.
Благодаря реорганизации портфеля брендов “мы чувствуем себя более гибкими” и получаем больше ясности в отношении того, какие направления бизнеса наиболее привлекательны для будущего роста и “искажающих инвестиций”.
“Мы были слишком скупы на инвестиции”, — сказал Хоффман. В группу active, где компания наиболее оптимистична, входят Merrell, Chaco, Sweaty Betty и Saucony.
В рабочую группу входят Wolverine, HyTest, Cat, Bates и Harley-Davidson. В Lifestyle входят Sperry, Hush Puppies и Keds. В рамках процесса упрощения Keds были выставлены на продажу или возможное лицензирование в прошлом месяце. Компания Wolverine, занимающаяся производством кожи, также прекращает свою деятельность. Wolverine упрощает бизнес за счет сокращения избыточных запасов. Хоффман сказал, что был достигнут “значительный прогресс” в сокращении запасов и “сокращении заторов на наших складах”.
В прошлом году компания создала “отдел по повышению прибыли, чтобы в какой-то мере компенсировать некоторые трудности, связанные с сокращением затрат, поиском путей повышения рентабельности и определением инвестиций на будущее”.
“Этой компании необходимо научиться гибкости”, — сказал Хоффман.
Говоря о плане продажи Keds, Хоффман сказал, что раньше “мысль о том, чтобы отказаться от бренда, была как бы под запретом, но теперь у нас не может быть священных коров. ..Совершенно очевидно, что Keds — это отличный бизнес с наследием, но его стоимость составляет менее 100 миллионов долларов, а рентабельность невелика. ”Значительный рост других брендов в портфеле Wolverine требует гораздо меньших затрат. Что касается Wolverine Leathers, Хоффман, который ранее руководил Vince, а еще раньше Lord & Taylor, сказал: “Я действительно не подписывался на то, чтобы заниматься кожевенным бизнесом”.
Несмотря на то, что это не “бурлящий” рынок слияний и поглощений, “Создание кроссовок и кожзаменителей Wolverine станет хорошим шагом вперед”.
Он отметил, что Wolverine Worldwide “так широко использует наши артикулы и ассортимент, что мы пытаемся предложить слишком много товаров для многих людей.
Такая широта [ассортимента складских помещений] не обеспечивает окупаемости. Во всем, что мы делаем, мы стремимся к простоте. Это один из наших руководящих принципов. Вы часто будете слышать, как мы обсуждаем эту тему”, — сказал Хоффман. Wolverine Worldwide ставит перед собой цель достичь уровня операционной рентабельности в среднем на 10% и в конечном итоге превысить 12-процентную операционную рентабельность в 2018 году, которая была нарушена из-за пандемии
Что касается запасов, то цель состоит в том, чтобы “нормализовать” их до 600 миллионов долларов к концу 2023 года, одновременно обеспечив более нормальный уровень наличности для погашения долга и снижения нагрузки на баланс. Запасы на конец года оцениваются примерно в 805 миллионов долларов по сравнению с 880 миллионами долларов на конец третьего квартала.
Запасы на конец года включают примерно 40 миллионов долларов на кеды и обувь из кожи Росомахи. Хоффман также сказал, что компания “все больше превращается из оптовой компании в бизнес, ориентированный непосредственно на потребителя” и “действительно становится создателем бренда».
В понедельник вечером Хоффман опубликовал обновленную информацию о бизнесе и заявил: “В четвертом квартале мы достигли наших целей в области выручки, управления запасами и движения денежных средств.
Ожидается, что ускорение наших усилий по сокращению запасов приведет к тому, что прибыль в четвертом квартале окажется ниже нашего прогноза. Мы успешно выполняем 100-дневный план действий, который предусматривает краткосрочные операционные улучшения, необходимые для создания основы для дальнейшего роста и увеличения прибыли.
Дальнейшая ликвидация запасов с истекшим сроком годности имеет решающее значение для этого плана, и мы воодушевлены достигнутым прогрессом и доступными вариантами дальнейшей очистки этих товаров в начале 2023 года”.
В декабре прошлого года компания сообщила о возможных распродажах, а также об увольнениях. Ранее на этой неделе компания начала увольнять сотрудников, но не сообщила, скольких из примерно 3700 сотрудников это затронет.
Публикуя предварительные результаты, компания сообщила, что годовой доход составил 2,69 миллиарда долларов, что представляет собой рост примерно на 11% или 14% в пересчете на постоянную валюту. Выручка за четвертый квартал ожидается на уровне 665 миллионов долларов, что представляет собой рост примерно на 5% и 8% соответственно при неизменной валюте.
Скорректированная разводненная прибыль на акцию находится на самом низком уровне по сравнению с предыдущим прогнозом и снизилась на 15 центов до 5 центов за четвертый квартал и с 1,41 доллара до 1,51 доллара за год. Чистый долг на конец года оценивается в 1 миллиард долларов, по сравнению с 1,3 миллиарда долларов на конец третьего квартала.
Свободный денежный поток от операционной деятельности в четвертом квартале оценивается в диапазоне от 280 до 300 миллионов долларов.
