Управленческая отчетность — что в нее входит

Любое предприятие стремится к достижению определенных целей. Для процветания бизнеса, независимо от специфики деятельности, важно правильно управлять процессами, которые помогут достигнуть поставленных задач. Для этого потребуется организовать и поддерживать работу каждой из единиц структуры предприятия и при необходимости вносить изменения, подстраиваясь под рыночные условия.

Причем для правильного планирования, анализирования, а также контролирование процессов важно осуществлять при помощи отчетов за определенный промежуток времени.

Именно это мера позволит улучшить эффективность предприятия в целом. При помощи отчетности есть возможность составления представления о происходящих процессах на одном, конкретном предприятии, в каком состоянии находится бизнес.

Отчетность бывает бухгалтерской и управленческой, подробнее о которой можно узнать по ссылке reporting system. В статье пойдет речь о втором виде отчетности: что из себя представляет и что в нее входит.

kfrnrsav

Что такое управленческая отчетность

Данный вид отчетности представляет собой комплекс отчетов предприятия, необходимых для руководителя или акционеров с целью получения информации о состоянии дел компании на текущий момент.

При помощи управленческой отчетности есть возможность получить информацию об итогах работы компании на определенный момент времени, а также проверить состояние дел в каком-либо конкретном подразделении, дочерней компании.

Таким образом, руководство при помощи отчетности может узнать, насколько рентабельно предприятие и при необходимости повысить качество процессов.

Создание отчетности не регулируется государственными органами, она формируется на добровольной основе по окончании отчетного периода.

rpmkq0uo

Что входит в управленческую отчетность

Она включает в себя основные виды отчетов:

  • О движении денежных средств. Относят к самым востребованным, так как помогает отслеживать поступления денежных средств, расхода, а также остаток на счете. На основании полученных данных руководство оценивает эффективность управления денежными потоками.
  • О финансовых результатах. Этот отчет позволит разобраться в правильности распределения доходов и расходов, насколько рентабельно предприятие.
  • Управленческий баланс. Его составляют на основании полученных сведений из первых двух отчетов. Здесь можно отследить дебиторскую и кредиторскую задолженность.

При этом каждая компания может добавлять дополнительные виды отчетности, в зависимости от потребностей и выполняемых задач. Это могут быть платежные календари, отчеты по продажам, запасах на складе, полученных кредитах и т.д.