Целевая корпорация. Хочет двигаться быстро — и тратит 100 миллионов долларов, чтобы не отставать от этого темпа.
Эти деньги пойдут в сеть сортировочных центров дискаунтера, которая планирует к концу 2026 года открыть более шести дополнительных магазинов, в результате чего их общее количество превысит 15.
Это основано на возможностях розничной сети по доставке посылок на следующий день и позволит доставлять посылки в Shipt — сервис быстрой доставки, который Target приобрела в 2017 году за 550 миллионов долларов. “Благодаря нашим центрам сортировки и возможностям доставки ”последней мили» Target мы можем работать быстрее и с большей точностью, контролируя затраты и расширяя пропускную способность нашей сети, на долгие годы вперед», — заявила Гретхен Маккарти, директор по глобальной цепочке поставок и логистике Target, в блоге компании.
В 2020 году Target запустила свой первый сортировочный центр в своем родном городе Миннеаполисе и продолжает расширять его функциональность.
Отделы сортировки посещают от 30 до 40 магазинов Target, чтобы забрать онлайн-заказы, которые затем доставляются сторонним перевозчикам или подразделению Target Shipt, в зависимости от стоимости. В магазинах остается больше места для операций по подбору и упаковке, которые подготавливают товары к отправке.
В 2022 году сортировочные центры доставили 26 миллионов посылок, и ожидается, что в этом году этот показатель увеличится почти вдвое — до 50 миллионов.
Target охарактеризовала инвестиции как стремление стать “крупнее, быстрее и лучше, чем раньше”.
“Эти шаги демонстрируют преобразующую силу нашей стратегии ”магазины как центры», которая использует нашу сеть магазинов в качестве стартовой площадки для онлайн-заказов», — говорится в сообщении в блоге. — Сортировочные центры представляют собой следующий этап, обеспечивающий более быструю доставку для гостей, экономию транспортных расходов и способствующий нашему долгосрочному росту”.
По данным Target, до 40% заказов на доставку «последней мили» с помощью Shipt поступают в течение дня, и по мере расширения сети на следующий день будет обрабатываться еще больше заказов.
Компания также сообщила, что в связи со своим бизнесом Shipt она расширила возможности, чтобы водители могли выбирать более широкие маршруты и использовать более вместительные транспортные средства доставки, которые могут вместить в восемь раз больше посылок.
Очевидно, что розничная торговля извлекла некоторые уроки из роста Amazon, которая потратила много лет на создание мощной системы дистрибуции, которая обеспечила ей быстрый доступ к каждому порогу.
Это, в свою очередь, позволило Amazon задать темп, заставив розничную торговлю приспосабливаться к миру, где двухдневная доставка стала нормой — или, по крайней мере, чем—то, о существовании чего клиенты знали и чего все чаще ожидали.
Приобретая компанию Shipt и развивая ее, в том числе с помощью новых сортировочных центров, Target все чаще задает свой собственный темп.
