Награды WWD Beauty Inc присуждаются по выбору редакции с использованием различных источников. Здесь представлены победители в номинациях «Создатель бренда года», «Трансформационная сделка года», «Ньюсмейкер года», «Корпоративная социальная ответственность» и «Велнес-премия». Шарлотта Холман Рос была назначена президентом парфюмерного дома Christian Dior в Северной Америке в сентябре 2020 года — в разгар эпидемии COVID-19.
Но она не из тех, кто позволяет пандемии остановить себя. Под ее руководством косметический бизнес Dior процветает. Парфюмерная вода Eau Sauvage, казалось бы, прочно удерживает лидерство в парфюмерии, в то время как бизнес цветной косметики Dior рос в два раза быстрее, чем вся индустрия, и является крупнейшим брендом дизайнерской косметики в США. Кроме того, есть TikTok, где такие продукты, как румяна Rosy Glow и масло для губ Lip Glow, стали популярными, что привело к распродажи по всей стране. (Говорят, что только за последний год объем аромата Lip Glow увеличился более чем в два раза. ) Роз и ее команда умело привлекли к себе всеобщее внимание, выпустив безалкогольную версию классического аромата J’Adore от Gen Z-loving. С такими результатами в предстоящем году нет ничего, что могло бы не понравиться.
Компания Procter & Gamble никогда не отказывалась от серьезных изменений, направленных на достижение успеха в своем косметическом бизнесе, — например, когда в 2015 году она продала 41 свой косметический бренд компании Coty за 12,5 миллиардов долларов, чтобы лучше сосредоточиться на своих основных возможностях в области ухода за кожей и волосами.
С тех пор подразделение постоянно развивалось под руководством генерального директора P&G Beauty Алекса Кейта, и в этом году P&G вновь изменила свой бизнес в сфере красоты, совершив ряд крупных приобретений, которые сделали ее ключевым игроком на специализированном рынке.
Компания быстро приобрела три самых популярных бренда на рынке: Tula Skincare, Ouai Hair Care и Farmacy Beauty, создав для них новое специализированное косметическое подразделение, а также такие существующие подразделения, как First Aid Beauty. Так что же изменилось на этот раз? P&G разработала новую стратегию интеграции для достижения успеха приобретенных брендов, которую Кейт назвал “позитивной интеграцией”, которая позволяет небольшим брендам работать автономно, а обеим сторонам учиться друг у друга. Кроме того, ее цель стала гораздо более четкой.
Компания стремится работать в тех областях, которые она знает лучше всего, а именно в области ухода за кожей и волосами. “Когда мы рассмотрели эти категории и увидели размытость, рост и возможности в разных каналах розничной торговли для удовлетворения различных потребностей по разным ценам, мы увидели прекрасную возможность”, — сказал Кейт на саммите руководителей WWD Beauty 2021. Отметив, что компания успешно и значительно расширила свой массовый бизнес, она добавила, что P&G столь же оптимистично настроена в отношении новых членов своей семьи. “Они могут вырасти до невероятно больших размеров, — сказал Кит, — и мы рассчитываем на то, что команды, которые до сих пор руководили ими, обеспечат этот рост”.,
На протяжении всей своей легендарной карьеры Кэрол Хэмилтон всегда была склонна к риску.
Поэтому, когда пришло время взять на себя ответственность за надзор за проектированием и открытием штаб—квартиры L’Oreal на Западном побережье — в то время, когда большая часть сотрудников по всему миру была изолирована из-за пандемии, — она была готова на все. Результаты столь же впечатляющи, как и карьера Хэмилтона, которая насчитывает более 35 лет в L’Oreal.
Будучи президентом L’Oreal Paris, она превратила его из бренда с опытом работы в одной категории и объемом продаж в 150 миллионов долларов в крупнейший косметический бренд в мире с доминированием в нескольких категориях и объемом продаж в 1,7 миллиарда долларов.
За время своего пребывания на посту президента подразделения Luxury она утроила объем продаж с 1 до 3 миллиардов долларов, а в качестве президента группы по приобретениям возглавила несколько наиболее значимых сделок L’Oreal, включая приобретение It Cosmetics и Youth to the People.
Теперь, будучи руководителем развития штаб-квартиры компании на Западном побережье, Гамильтон пишет о ее будущем. Расположенные на территории кампуса площадью 25 акров и площадью более 100 000 квадратных футов офисы объединяют все бренды L’Oreal, базирующиеся в Лос-Анджелесе, и здесь есть много возможностей для большего. (На одной из стен жирной краской написано “Наше следующее приобретение”. ) Поскольку это Калифорния, здесь есть тренажерный зал, соковый бар, а в меню ланча много полезных для здоровья блюд. “Калифорния — это центр вселенной красоты и мекка новых тенденций в области красоты”, — сказал Хэмилтон на открытии выставки. “Это будет не только яркий дом — мы рассматриваем его скорее как дом, чем как офис для наших брендов, — но и как огромный источник идей. ”Предоставьте Гамильтону участвовать в новой золотой лихорадке красоты.
Выпадение волос занимает второе место после потери веса в качестве ключевой проблемы здоровья среди потребителей всех возрастов, даже среди представителей поколения Z. Как и в других секторах после пандемии, в 2022 году люди хотели найти научно обоснованные решения проблем со здоровьем волос, таких как истончение прядей и выпадение волос.
Компания Nutrafol откликнулась на этот призыв, выпустив линейку нутрицевтиков, разработанных для каждого возраста и этапа жизни. Основанный в 2016 году бывшей моделью Гиоргосом Цетисом, который начал терять волосы в возрасте 20 с небольшим лет, и Роландом Перальтой, который боролся с выпадением волос после того, как у него диагностировали рак щитовидной железы, бренд стал самым популярным брендом для роста волос, рекомендованным дерматологами в США, и это не осталось незамеченным.
Компания Unilever, которая активно развивает свое подразделение красоты и благополучия за счет приобретений, в мае приобрела компанию Nutrafol, поддерживаемую компанией L. Catterton, стоимость которой, по сообщениям, составляла 1 миллиард долларов, за нераскрытую сумму.
По словам Йостейна Солхейма, генерального директора подразделения, эта цифра будет расти по мере того, как наука будет становиться все более понятной. “Как наука может повлиять на бизнес”, — сказал он на форуме WWD по оздоровлению. “Мы считаем, что наша задача — использовать науку для улучшения здоровья человека. ”
Поговорим о высокой социальной ответственности.
Пчелы были источником вдохновения для Guerlain с момента основания дома в 1828 году. Они также лежат в основе усилий Guerlain по созданию более справедливой и здоровой окружающей среды, сохранению биоразнообразия и позитивному влиянию на общество. Под эгидой генерального директора Вероник Куртуа (Veronique Courtois) и директора по устойчивому развитию Сесиль Лохар (Cecile Lochard) компания в партнерстве с ЮНЕСКО создала программу «Женщины за пчел», которая помогает поддерживать женщин-предпринимателей и защищает популяцию медоносных пчел в районах, находящихся под угрозой исчезновения, по всему миру.
Программа стартовала на юге Франции в 2021 году и в этом году была направлена в Камбоджу под руководством посла Guerlain Анджелины Джоли. Работая в партнерстве с местными экспертами, программа обучала женщин навыкам пчеловодства и решала проблему вымирания пчел в стране, работая над предотвращением обезлесения. В 2022 году Guerlain также выступил спонсором программ в Эфиопии, Руанде и Китае, а в следующем году сосредоточит свои усилия на Амазонке.
К 2025 году программа будет способствовать созданию 2500 ульев в 25 биосферных заповедниках ЮНЕСКО, что в конечном итоге позволит вновь заселить 125 миллионов пчел. Такое воздействие действительно приятно.
