Решение торговой площадки Кортины для малого бизнеса

Для малого бизнеса, готового к решению задач 2023 года, ориентироваться на рынке может означать просто стать маркетплейсом. У модных компаний долгая история, когда они больше конкурировали, чем сотрудничали, но в последние годы правила изменились, и стало гораздо больше возможностей для взаимодействия — как между брендами, так и между продавцами. Сегодня технологии помогают упростить и укрепить эти связи, поскольку розничная торговля становится постмодернистской.

Кит Джордж, главный исполнительный директор технологической компании Cortina и один из основателей бизнеса вместе с Брук Кандифф, сказал, что торговые площадки теперь доступны практически каждому и что они решают множество сложных проблем, с которыми сталкиваются продавцы сегодня.

В то время как Amazon сделала маркетплейс-подход популярным, а другие крупные ритейлеры вступают в игру, Джордж сказал, что небольшие компании также могут расширяться с помощью маркетплейса, удваивая свои возможности благодаря подходу, ориентированному на аудиторию.

“Независимо от того, являются ли они розничными продавцами, влиятельными лицами, знаменитостями или кем-то еще, кто бы ни хотел извлечь выгоду из своей аудитории, мы можем разместить на их сайте продукт, который они затем смогут продавать, не имея собственного инвентаря”, — сказал Джордж. “Когда происходит заказ, наши технологии передают его бренду, и бренд отправляется непосредственно потребителю. Это своего рода прямая поставка нового поколения. ”

Покупатели видят только тот сайт, с которого они начинали, и не идут по кроличьей норе партнерских ссылок.

“Конечный потребитель не связан ни с какими сторонними поставщиками”, — сказал Джордж. “Таким образом, эта модель немного отличается от модели Amazon.

Она позволяет нашему корпоративному заказчику среднего бизнеса владеть конечным потребителем, данными, опытом и самим конечным потребителем. ”

Компаниям по-прежнему необходимо налаживать связи, чтобы развивать свой рынок.

“Близость брендов по-прежнему имеет значение”, — сказал Джордж. “Бренды хотят вести бизнес с определенными брендами. Мы устранили все технические ограничения, необходимые для этого”.

Poosh Кортни Кардашьян, бренд active specialist Bandier и женский бренд Nic + Zoe используют Cortina для продажи товаров других брендов.

“Все они решают несколько разные задачи, но их объединяет то, что все они стремятся расширить ассортимент и повысить конверсию”, — сказал Джордж.

“В некоторых случаях вы могли бы фактически вывести существующие бренды на рынок, так что на самом деле вы не покупаете столько товаров у этих брендов”, — сказал он. “В других случаях у вас есть определенный запас товаров, которые вы можете купить, но, если вы предложите больше цветов в одном стиле, вы сможете увеличить продажи. ”

Это переворачивает с ног на голову, по крайней мере, часть традиционного подхода к оптовой торговле, но, по словам Джорджа, норма прибыли в конечном итоге остается примерно такой же.

Переход на рынок меняет то, кому что принадлежит на внутреннем рынке, предоставляя потребителям выбор.

“Bandier — это розничный торговец, которому доверяют, с определенной аудиторией, которую он сформировал благодаря своему ассортименту и каталогу”, — сказал Джордж. “У Bandier очень много брендов.

Итак, со временем перед Bandier встал вопрос: если у вас сотня брендов, если у вас 200 брендов, нужно ли хранить все 200 брендов в наличии на складе? Я думаю, ответ отрицательный”.

И поскольку мода приближается к 2023 году, а проблемы в цепочках поставок сохраняются, инфляция снижается, а возможная рецессия надвигается, бренды всего спектра обращают внимание на то, чтобы запасы были немного меньше.