Отчет о ходе реализации Американской мечты — Дизайнерские бренды открывают магазины

Для тех, кто сомневается в жизнеспособности “Американской мечты», гигантского торгово-развлекательного комплекса в Ист-Резерфорде, штат Нью-Джерси, который все-таки вышел за пределы своих возможностей, Дону Гермезяну есть что сказать: «Мы достигли точки критической массы. “Мы рефинансировали центр.

Наши кредиторы — это наши партнеры. Они начинают получать прибыль. Мы только начинаем набирать обороты”, — сказал Гермезян, президент и главный исполнительный директор American Dream. Компания Triple Five Group, девелопер, возглавляемый семьей Гермезян, владелец и оператор American Dream, в ноябре 2022 года заключила четырехлетнее соглашение о финансировании мегацентра с группой компаний, возглавляемой JP Morgan.

В эксклюзивном интервью Гермезян также сообщил, что Gucci и Balenciaga, входящие в портфолио Kering, построят флагманские модели площадью 10 000 квадратных футов в роскошном крыле комплекса Avenue. Ожидается, что магазины откроются в августе или сентябре этого года.

Еще в ноябре Saint Laurent, еще один дизайнерский бренд, принадлежащий Kering, расширил свой магазин в American Dream с 3500 квадратных футов до чуть менее 8000 квадратных футов. Франсуа-Анри Пино, председатель правления и главный исполнительный директор Kering, посетил American Dream в конце 2021 года. “Он лично посетил компанию вместе со своей командой и поделился своим восхищением тем, что мы создали”, — утверждает Гермезян.

Кроме того, в конце лета или осенью на авеню откроются магазины Canada Goose и Watches of Switzerland (которые будут включать в себя магазин Rolex shop-in-shop). По словам Гермезяна, роскошное крыло площадью 300 000 квадратных футов, в котором также расположены магазины Saks на Пятой авеню площадью 100 000 квадратных футов, Hermes площадью 8 000 квадратных футов, а также Dolce & Gabbana, Mulberry и Carpaccio, итальянский ресторан в Бол-Харборе, штат Флорида, занимает около 70 проценты сданы в аренду.

В целом, “Американская мечта» сдана в аренду примерно на 85 процентов, и к концу 2023 года центр будет сдан почти на 95 процентов”.

В конце февраля — начале марта корейская продуктовая сеть H Mart, расположенная в другом месте торгового центра, откроет магазин площадью 35 000 кв. футов, который будет включать в себя зал азиатской кухни. “У нас много клиентов из Азии, которые живут в округе Берген и Нью-Йорке. Мы знаем, что находиться в такой непосредственной близости от одного из самых густонаселенных азиатских сообществ штата — это отличная возможность, и мы удовлетворяем этот спрос, создавая магазины и впечатления, которые найдут отклик у посетителей”, — сказал Гермезян.

В крыле American Dream, расположенном на “Мэйн-стрит”, расположены магазины розничной торговли средней ценовой категории Zara, Uniqlo, H&M, Aritzia, Primark и единственный в Америке отдельно стоящий магазин Toys ‘R’ Us, а также другие магазины. У American Dream неоднозначная история.

Первоначально это была компания Mills Corp. В 2005 году она начала разработку этого участка, но обанкротилась. Следующим разработчиком участка стала Colony Capital, но в 2010 году вышла из проекта, и впоследствии Triple Five взяла проект на себя. Triple Five арендует землю у Нью-Джерси. Потребовалось много времени, чтобы «Американская мечта» стоимостью 6 миллиардов долларов и площадью 3 миллиона квадратных футов заработала и открылась для публики. Из-за задержек в строительстве, проблем с арендой и финансированием сроки запуска центра, октябрь 2019 года, были как нельзя более неудачными: четыре месяца спустя его пришлось временно закрыть из-за пандемии.

Первоначально компания American Dream ожидала, что сюда переедут магазины Barneys New York, Lord & Taylor и Century 21, но все эти ритейлеры были ликвидированы, что вынудило искать альтернативных арендаторов и продлевать сроки аренды. Многие задавались вопросом, нужен ли Нью-Джерси, и без того перенасыщенному розничной торговлей, еще один торговый центр и смогут ли состоятельные люди осуществить американскую мечту, когда они также смогут делать покупки класса люкс в торговом центре в Шорт-Хиллз в Нью-Джерси или на Манхэттене.

Все это вызвало скептицизм в отношении будущего проекта. “Когда вы думаете об американской мечте, моя семья и я заинтересовались этим развитием событий более 10 лет назад, и да, нам действительно потребовалось несколько лет, чтобы собрать все воедино”, — признал Гермезян. “Никто не знал, что COVID[-19] будет распространен. Нам не повезло”, — добавил Гермезян. “Но мы столкнулись с этими трудностями и вступили в новую жизнь, когда люди с нетерпением ждут выхода на улицу.

Они больше думают о впечатлениях, а не просто о традиционном шопинге. “Когда мы впервые открылись в 2019 году, у нас было 60 магазинов и три аттракциона. Сейчас у нас более 200 магазинов и 15 аттракционов, еще 14 аттракционов и 12 ресторанов с полным спектром услуг находятся в стадии разработки.

Недавно мы заключили договор аренды с высококлассным японским суши-рестораном и стейк-хаусом и приближаемся к открытию ресторана Jarana, принадлежащего знаменитому перуанскому шеф-повару Гастону Акурио. То, с чего мы начинали и где находимся сейчас, разделяют световые годы”.

Среди действующих аттракционов — аквапарк DreamWorks, тематический парк Nickelodeon Universe, горнолыжный склон Big Snow, Леголенд, океанариум Sea Life и поле для мини-гольфа.

Кроме того, в отеле работают четыре ресторана с полным спектром услуг, а со временем их станет еще 12. Гермезян сказал, что более 50% арендуемых площадей American Dream отведено под развлечения, в то время как в двух других крупных торговых и развлекательных центрах Triple Five — The Mall of America в Блумингтоне, штат Миннесота, и West Edmonton Mall в Альберте, Канада — около 25% площади отведено под развлечения.

По словам Гермезяна, с начала 2022 года по начало ноября посещаемость как торговых центров, так и развлекательных заведений увеличилась на 35-40 процентов, а затем продолжила расти. “С середины ноября прошлого года по весь декабрь трафик и продажи в сфере розничной торговли и парков превзошли все наши ожидания”, — сказал Гермезян. “Были дни, когда на то, чтобы найти место на парковке, уходило от полутора до двух часов. Нам пришлось не пускать людей в торговый центр”.

Рост был бы обусловлен меньшим объемом продаж и посещаемостью по сравнению с предыдущим годом, хотя, по словам Гермезяна, “У нас определенно нет разочаровывающих показателей, но только какой объем бизнеса вы можете сделать с 60 ресторанами и очень небольшим количеством достопримечательностей?” он задал риторический вопрос, сославшись на ограниченные возможности American Dream в сфере розничной торговли и развлечений.

Он объяснил увеличение выручки и трафика “повышением узнаваемости бренда American Dream». Все больше людей узнают о нас, видят концепцию и на собственном опыте убеждаются в том, что мы сделали. Количество постоянных посетителей было огромным. Эпидемия COVID была непростым временем для всех, но сейчас люди выходят на улицу после того, как так долго оставались дома”.

Помимо постоянного расширения ассортимента развлечений и розничной торговли, American Dream в прошлом году в партнерстве с Live Nation организовала выступления в тематическом парке или аквапарке, что помогло привлечь толпы и познакомить людей с American Dream.

Среди исполнителей были диджеи Стив Аоки и Тиесто. Кроме того, в различных секциях «Американской мечты» проводились показы мод, конкурсы и выставки. “Ни один другой застройщик за пределами Объединенных Арабских Эмиратов не понимает, что такое развлечения и опыт, и не имеет возможности или пространства для строительства и эксплуатации аттракционов такого типа и масштаба, как у нас, включая крытый тематический парк, аквапарк и горнолыжный склон”, — сказал Гермезян. “Это была тяжелая работа и много лет, потраченных на построение американской мечты.

Но мы всегда знали, что получим поддержку и добьемся успеха.. Нью-Йорк и Нью-Джерси смотрят на американскую мечту и ценят то, что мы сделали”, — сказал он, говоря о новых впечатлениях для семей и созданных рабочих местах. “Это проект такого масштаба, какой вы могли бы увидеть в Дубае”.

Он сказал, что продажи в специализированных магазинах составляют 750 долларов на квадратный фут. “Конечная цель — 2500 долларов”.

“Развлечения для нас привлекают трафик в розничную торговлю.

Мы с самого первого дня говорили, что развлечения — это то, что движет американской мечтой”.