Найл Мерфи присоединился к совместной коммерческой миссии Quiet Platforms

Серийный предприниматель Найл Мерфи присоединился к Quiet Platforms в качестве директора по бизнесу.

Он обладает более чем 30-летним опытом работы на платформе collaborative commerce platform, которая является дочерней компанией American Eagle Outfitters Inc.

И стремится объединить усилия с большим количеством розничных продавцов для реализации комплексного подхода к логистике.

За эти годы Мерфи успел побывать во многих сферах деятельности. Он был соучредителем и руководителем Evrythng, которая объединяет миллиарды потребительских товаров в Интернете с помощью уникальных цифровых идентификаторов и была приобретена Digimarc Corp.

В январе. До этого он был соучредителем общеевропейской сети Wi-Fi Cloud и помог создать одного из первых интернет-провайдеров в Африке.

Шекар Натараджан, президент Quiet, сказал: “Найл обладает беспрецедентным мировым опытом в качестве технологического предпринимателя, новатора и генерального директора, и его вклад вселяет в нас абсолютную уверенность в его видении и опыте”.

Компания Quiet создала платформу для совместного использования данных по принципу «подключи и работай», на которой более 60 компаний, включая Fanatics, Steve Madden и Li & Fung, совместно используют ресурсы цепочки поставок, чтобы масштабно конкурировать с Amazon. “Эта модель действительно прорывная”, — сказал Мерфи в интервью. “Основная проблема заключается в масштабируемости традиционной модели цепочки поставок или ее отсутствии.

В этой сфере есть большие коммерческие возможности, поэтому я решил воспользоваться ими”.,

Мерфи уже несколько раз проходил процесс расширения и планирует использовать этот опыт в Quiet.

Хотя, по его словам, у компании есть “значимая критическая масса”, она также стремится привлекать к сотрудничеству больше продавцов, одновременно подключаясь к другим элементам цепочки поставок.

“В Северной Америке есть только одна специализированная инфраструктура цепочки поставок для электронной коммерции, и это Amazon”, — сказал Мерфи. “И есть два доминирующих национальных перевозчика — FedEx и UPS”.

Розничные продавцы, по его словам, находятся между молотом и наковальней.

“Если вы занимаетесь розничной торговлей, каков ваш выбор? Вы либо связываете свою судьбу с Amazon или Walmart, либо пытаетесь продолжать действовать в одиночку, зная, что не сможете предложить конечному потребителю конкурентоспособное предложение как по стоимости, так и по качеству обслуживания”, — сказал он. “Все розничные сети страдают от нехватки масштабов”, — сказал Мерфи. “Мы не можем расширить наши цепочки поставок до 130 миллионов домохозяйств, каждый из нас не может сделать это в одиночку. Тем не менее, чтобы занять конкурентное положение в сфере электронной коммерции, нам нужна цепочка поставок, охватывающая 130 миллионов домохозяйств.

Единственный способ добиться этого — сотрудничать и объединять наши активы в цепочке поставок”.

Несмотря на то, что розничные продавцы, как правило, являются высококонкурентной группой и часто не ладят друг с другом, Мерфи сказал, что тишина доказывает, что скоординированный подход может сработать.

“Факт в том, что это происходит”, — сказал Мерфи. “Люди сотрудничают из-за этих реалий. Речь идет об экономической эффективности и качестве обслуживания, а не о новом дизайне чего-либо”.