МИЛАН. Будущее цепочки поставок в Италии зависит не только от финансовой поддержки, но и от личных отношений, которые складывались годами. Сеть мелких и средних производителей вносит свой вклад в развитие производства «Сделано в Италии», и руководители C-suite осознают важность защиты сети любым возможным способом. Эта потребность усилилась во время пандемии COVID-19, вызвав волну слияний и поглощений, совместных предприятий и создание новых производственных центров, таких как Gruppo Florence.
Однако не существует определенного свода правил или стандартной стратегии защиты конвейера. Брунелло Кучинелли, например, объяснил, что приобретение 40—процентной доли в Cariaggi Lanificio — его давнем поставщике кашемира — было исключением, решением, принятым для поддержки партнера, поскольку один из двух предыдущих владельцев пожелал продать свою долю, а контроль и повседневное управление компанией остались за ним. в руках семьи Кариаджи.
Cucinelli сотрудничает примерно с 400 небольшими компаниями, в общей сложности с 7000 ремесленниками, в основном в центральной Умбрии, Марке, Тоскане и Венето, в зависимости от специализации каждого региона. Около 70% производителей работают исключительно на Кучинелли, который считает, что “предприниматели, фонды прямых инвестиций, финансовые инвесторы говорят на другом языке, чем обычные ремесленники, которые работают на конвейере и приоритетами которых являются вкус и качество, а не прибыль.
Это может показаться абсурдным, но так оно и есть”.
«Ограничивать этот творческий потенциал и свободный, продуктивный обмен мнениями с ремесленниками из-за насущных финансовых проблем рискованно», — продолжает Кучинелли. Говоря о “прочных связях” с мастерами, Кучинелли сказал, что он “снова и снова повторял им, что, в чем бы они ни нуждались, от установки новых кондиционеров до реструктуризации их завода, мы всегда готовы помочь им, чтобы улучшить качество их жизни. Но я никогда не думал о том, чтобы взять это на себя — у каждого своя работа”.
Инвестиции в Cariaggi помогают гарантировать поставки и качество кашемира, который использует Кучинелли, обеспечивая будущее для следующих поколений как его компании, так и Cariaggi, поскольку передача поколений в Италии, несомненно, является приоритетной задачей. “Мы уделяем большое внимание будущему производства для запланированного роста сегмента роскоши.
Это всегда было для нас абсолютным приоритетом”, — сказал председатель правления и главный исполнительный директор Fendi Серж Браншвиг. В прошлом году Fendi открыла обувную фабрику в Фермо и новое современное производство аксессуаров в Тоскане, в Капаннучча, Баньо-а-Риполи, в 30 минутах езды от Флоренции, создав 350 новых рабочих мест, число которых удвоится в ближайшие пять лет. В дополнение к оказанию помощи Fendi в усилении контроля над конвейером, исполнительный директор подчеркнул, что завод является частью инициативы по обучению новых поколений ремесленников и донесению до будущих, что это может быть “работой на всю жизнь”, которая может приносить большое удовлетворение.
Как отметил Браншвиг, Fendi поддерживает проект “Создай школу” в Скандиччи для производства сумок и в Фермо для производства обуви, направленный на обучение новых мастеров. На прошлой неделе Fendi и ее дочерняя компания LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton совместно с ассоциацией Camera della Moda и ассоциацией Confartigianato представили свой новый проект — премию “Maestri d’Eccellenza”, присуждаемую местным мастерам-ремесленникам для повышения осведомленности о важности итальянского искусства. мастерство и его сохранение, привлечь внимание средств массовой информации к этому делу и предложить финансовую помощь некоторым из его участников.
Бруншвиг рассказал о недавней встрече с Адольфо Урсо, министром предпринимательства и «Сделано в Италии». Урсо, который ранее назывался Министерством экономического развития, изменил название, чтобы отразить важность итальянского производства, и Бруншвиг сказал, что министр “очень восприимчив».
Мне кажется, что правительство поняло это послание и занимается продвижением бренда ”Сделано в Италии».»
В октябре Fendi также приобрела контрольный пакет акций компании Maglificio Matisse, специализирующейся на производстве трикотажа, — это первая сделка по слиянию и поглощению для базирующейся в Риме компании класса люкс и еще один признак изменений, происходящих на производственном рынке Италии, где известные бренды все активнее инвестируют в поддержку малых и средних компаний, чтобы защищайте их мастерство и ноу-хау. Джорджио Армани был пионером в создании хорошо структурированной организации.
Генеральный директор Компания Operations SpA полностью контролируется Giorgio Armani SpA и, по словам дизайнера, “представляет собой производственное сердце” группы. “Это очень важная структура, которая на конец 2022 года насчитывала более 1200 сотрудников”, — отметил он. Из них почти 70% заняты на внутреннем производстве и распределены на 10 заводах в Пьемонте, Ломбардии, Эмилии-Романье, Венето, Трентино и Марке. “Эта структура и по сей день отражает специализированный производственный опыт и мастерство бывших лицензиатов, которые Armani group приобрела за эти годы”, — сказал он.
Примером может служить приобретение легендарного производителя джинсов и спортивной одежды Simint SpA в конце 90-х. Ренцо Россо, основатель OTB Group, основателя таких брендов, как Jil Sander, Marni и Maison Margiela, среди прочих, верит в поддержку конвейера “посредством символического присутствия” в малых и средних компаниях, которые “должны оставаться в руках владельцев, не искажая их». ”
Россо сказал, что сектор роскоши, как ожидается, продолжит расти, и что для того, чтобы занять хорошие позиции в решении “этой глобальной задачи, такие группы, как наша, должны заключать альянсы с конвейером, гарантируя непрерывность работы и создавая новые возможности для роста, уделяя особое внимание устойчивому развитию”.
С 2013 года OTB сотрудничает с поставщиками с целью поддержки малых и средних предприятий и защиты производства «Сделано в Италии», гарантируя более легкий и быстрый доступ к кредитам в рамках программы C. A. S.H., которая расшифровывается как Credito Agevolato (облегченный кредит) — помощь поставщикам.
В конце 2022 года сумма кредита превысила 450 миллионов евро, и он был предоставлен компаниям по всей цепочке поставок — от тех, кто поставляет сырье и ткани, до тех, кто производит продукцию для компании и предлагает специальные процессы, такие как окрашивание и стирка. Италия также имеет ключевое значение для Tod’s Group, поскольку ее производственная сеть прочно укоренилась в стране, в частности в регионе Марке, а председатель правления и главный исполнительный директор Диего Делла Валле всегда был твердым сторонником производства «Сделано в Италии».
Мастерство группы является предметом гордости Della Valle, и, помимо штаб-квартиры в Бранкадоро, недалеко от Чивитанова-Марке, занимающей площадь более 1,8 миллиона квадратных футов, группа сотрудничает с рядом узкоспециализированных объектов в таких городах, как Комунанца, Толентино, Монтепрандоне и Аркуата-дель-Тронто. Предприятие, производящее обувь, было построено Делла Валле после разрушительного землетрясения, произошедшего в этом районе в 2016 году, чтобы помочь поддержать местное население и создать рабочие места.
Делла Валле считает, что “сегодня наблюдается повышенное понимание” роли предпринимателей в обществе. Они “должны не только управлять своими компаниями, но и выражать сильную солидарность и поддержку тем, кто в этом нуждается”, — утверждал он. “Я живу там, где родился, и наши компании находятся здесь”, — продолжил он, отметив, что, хотя бизнес группы является международным, он всегда может вернуться домой. “Это помогает сохранить центр тяжести на подлинных и фундаментальных жизненных ценностях”.
В настоящее время группа строит новый завод площадью более 43 000 квадратных футов в Понтассьеве, Тоскана, который будет посвящен производству сумок.
Продолжая давнюю приверженность итальянскому ремеслу, Bottega Veneta вскоре откроет новое обувное ателье в Вигонце, в регионе Венето, известном центре обувного производства. Ателье площадью почти 59 000 квадратных футов находится на пути к получению платинового сертификата LEED на статус экологически чистого здания и будет открыто в начале мая.
Здесь будет проходить полный процесс производства обуви Bottega Veneta — от первого эскиза до конечного продукта, включая дизайн, разработку продукта, исследование материалов и создание прототипов. “В дополнение к нашим исключительным возможностям в производстве изделий из кожи, мы рады открыть новое обувное ателье в Вигонце. Ателье чтит наши основополагающие ценности — ремесло и креативность, продолжая развивать исключительные традиции обувного дела в регионе”, — сказал генеральный директор Лео Ронгоне. “Bottega Veneta всегда была связана с выдающимися итальянскими ремеслами.
Это отражено в нашем названии — Bottega Veneta означает «мастерская ремесленников из Венето». Это новое ателье внесет свой вклад в дальнейшее развитие нашего родного региона и ремесленных навыков, которые лежат в основе нашего бренда. Благодаря этому мы значительно расширим наши команды обувщиков и продолжим воплощать в обуви то же замечательное мастерство и креативность, которые присущи нашим сумкам”, — добавил он. В 2021 году, в знак усиления усилий по защите уникальной цепочки поставок в стране, группы компаний Prada и Ermenegildo Zegna объединили усилия для приобретения контрольного пакета акций Filati Biagioli Modesto SpA, специализирующейся на производстве кашемира и других ценных нитей.
Но технология также играет ключевую роль в защите трубопровода, считают в Prada Group, которая инвестирует в разработку инновационных цифровых решений для поддержки своей цепочки поставок. Внедряется новая система управления жизненным циклом продукта, для которой выбрано самое современное программное обеспечение, основанное на технологии SaaS (программное обеспечение как услуга). “Это позволит осуществлять более гибкий и оцифрованный мониторинг всех этапов разработки коллекций, от дизайна до окончания срока службы продукта, от колыбели до могилы”, — говорится в заявлении компании. — Производственные подразделения во всех категориях продукции выиграют от повышения эффективности, повсеместного контроля и более быстрого вывода продукции на рынок”.
