В 2020 году наступили странные времена, и трудно осознать, что “Черная пятница” – печально известный день, когда розничные продавцы снижают цены, а покупатели откладывают дату в ожидании «выгодной сделки», – уже наступила. Когда весной произошел первый карантин, самой большой проблемой для розничных продавцов модной одежды были запасы — в основном из-за того, что их было слишком много, а некоторые даже производили слишком много в течение одного сезона в ожидании снижения цен по мере того, как заканчивался один сезон и начинался другой. Однако у карантина были свои планы, которые вынудили модные бренды отказаться от продаж, в результате чего на складах и у производителей по всему миру скопились бесчисленные запасы.
Хотя из этого можно извлечь важные уроки, для всех нас, граждан мира, остается очевидным, что необходимо определить, заставили ли COVID-19 и экономический кризис нас усомниться в наших привычках, в том, что создает ценность для нас в нашей жизни, и, возможно, отучили нас от наших ожиданий и, возможно, даже от зависимости к распродажам, особенно печально известным, таким как «Черная пятница». Дело в том, что распродажи будут всегда, а Черная пятница — это пик или спад в любом году.
Логика здесь показывает, что мы не только утратили уважение и любовь к продуктам, но и то, что большинство из нас даже не рассматривали бы эти продукты, если бы не тот факт, что они были в продаже. Привлекательность распродажи заключается в том, что вы заключили сделку — грандиозную сделку, о которой можно рассказать своим друзьям.
Но что это дает нам, когда речь заходит о стоимости? Если мы покупаем продукты, которые нам на самом деле не нужны, но только из-за ценника, это означает, что мы продолжаем убеждать отрасль в том, что перепроизводство — это путь вперед. Цена играет решающую роль.
Но за эту скидку все равно приходится платить — за ваше безумство в Черную пятницу платят те, кто находится в самом слабом звене цепочки поставок: работники швейной промышленности, которые часто перегружены работой и им недоплачивают, климат, который резко меняется из—за дополнительных выбросов CO2 в результате производства, и здоровье нашей планеты. скудные природные ресурсы, которые быстро истощаются. Это порочный круг, и мы все являемся его частью, хотим мы того или нет.
Нам говорили, что иметь возможность делать покупки — это демократическое право. Что мы этого заслуживаем. И каким-то образом это стало для нас наркотиком. Из-за этого трудно в одночасье изменить свой курс и вместо этого отказаться от безумных покупок в такие печально известные дни, как «Черная пятница». Тем не менее, все еще возможно изменить миссию «Черной пятницы» с жадности на ценность. В последние годы мы стали свидетелями того, как несколько брендов объявили бойкот «Черной пятнице» — самым известным из них стал уличный бренд Patagonia. В этом году обувная компания Allbirds, базирующаяся в Сан-Франциско, планирует повысить цены в «Черную пятницу» и пожертвовать вырученные средства. Это задает тон новому виду «Черной пятницы», когда ритейлеры прокладывают свой собственный курс и тем самым побуждают покупателей делать то же самое или, по крайней мере, переосмысливать свое поведение.
Учитывая это, мы, покупатели, можем выбирать разные пути, когда речь заходит о нашем розничном выборе и привычках. В последнем отчете Global Fashion Agenda “Мода в контексте климата”, подготовленном совместно с нашим стратегическим партнером в области знаний McKinsey &., Компания, мы проиллюстрировали простые шаги — “детские шажки”, если хотите, — которые могут предпринять клиенты, чтобы сократить выбросы к 2030 году.
У всех нас есть потенциал для сокращения выбросов — от более частой стирки одежды при более низких температурах до обеспечения того, чтобы мы перерабатывали и использовали повторно предметы одежды, а не выбрасывали их по своему желанию. И если вам действительно захочется пройтись по магазинам в Черную пятницу, вам следует тщательно продумать, что вы покупаете, выбирать с таким же чувством ценности, признательности и самоценности, даже если цены низкие: отдавайте предпочтение качеству, а не количеству, выбирайте вещи, которые будут долго храниться и которые вы будете носить снова и снова.
Поддержите устойчивые бренды и продукты, которые достойно вошли в наш мир, проведя небольшую проверку брендов, чтобы понять, совпадают ли их ценности с вашими собственными: “Как это было сделано?” “Кем?” Или даже подумайте о том, чтобы отправиться в винтажные магазины и купить понравившиеся вещи. Помните: мода должна основываться на любви к продукту, а не на выгодной сделке.
Вот где начинается истинная ценность моды. Ева Круз (Eva Kruse) — главный исполнительный директор Global Fashion Agenda, некоммерческой организации, занимающейся мобилизацией и руководством индустрией моды для принятия смелых и срочных мер по обеспечению устойчивого развития.