Консалтинговая компания Eco-Age, Устойчивая платформа, основанная на объединении усилий

МИЛАН — “В мире устойчивого развития сейчас, как никогда, актуально выражение ”разделяй и властвуй», — сказала Ливия Ферт в интервью WWD. Это означает, что каждый должен внести свой вклад в формирование более устойчивого модного ландшафта. Целью последнего партнерства консалтинговой компании Firth Eco-Age с Good On You, платформой, которая проводит аудит и ранжирует модные бренды в соответствии с их достижениями в области устойчивого развития, было наведение мостов и объединение усилий. В рамках сотрудничества Eco-Age будет использовать методологию Good On You для оценки прогресса своих клиентов в качестве “оправдания”, чтобы подтолкнуть их к улучшению работы, а платформа, в свою очередь, будет направлять бренды с очень низким рейтингом в Eco-Age, чтобы ускорить их продвижение по пути устойчивого развития. “Каждое успешное партнерство должно иметь смысл для обоих партнеров, поэтому вы должны работать с людьми, которые являются единомышленниками и с которыми вы согласны в своей миссии.

Это [приоритет] номер один”, — сказал Ферт о партнерстве. Сандра Каппони, соучредитель Good On You, согласилась с этим. “На самом деле речь идет о партнерстве во имя перемен. Чтобы по-настоящему обратить внимание на экологичность в моде, нам необходимо объединиться и сотрудничать. Проблемы настолько сложны и многогранны, что люди все больше запутываются в том, что делать”, — сказала она. Good On You проводит аудит брендов, собирая всю доступную информацию об экологической и социальной устойчивости, а также о благополучии животных, присваивая каждому бренду оценку от 1 до 5 баллов или от “Мы избегаем” для менее продвинутых брендов до “Отлично” для тех, кто выступает за устойчивое развитие. Каппони сказал, что, несмотря на простую в использовании рейтинговую систему, платформа на самом деле учитывает 100 проблем и более 500 точек данных для каждого бренда, включая сторонние индексы. “Бренды постоянно обращаются к нам с вопросом, как они могут улучшить свой рейтинг Good On You и взаимодействовать со своими клиентами по этим вопросам.

Теперь, благодаря этому партнерству, мы можем помочь им трансформировать свои методы ведения бизнеса и коммуникации таким образом, чтобы они информировали потребителей о покупках и, в конечном счете, обеспечивали лучшие результаты для людей и планеты”, — предложил Каппони, расхваливая опыт Eco-Age. Ферт признал, что за последние несколько лет многое уже изменилось и что устойчивому развитию даже способствовала пандемия. “Этот год пандемии привел нас к тому, что наконец-то, и это был самый сложный момент в головоломке, некоторые бренды начали понимать, что устойчивое развитие — это скорее социальная ответственность, чем экологическая, которая является почти следствием социальной.

Это то, что действительно начинает меняться”, — отметила она. Смысл такого партнерства заключается в том, чтобы побудить бренды работать лучше и точно сообщать о каждом достижении. “Одна из проблем, с которой мы сталкиваемся сегодня, заключается в том, что либо бренды слишком многообещающи на своих веб-сайтах, как многие бренды быстрой моды, либо они очень скрытны, как многие бренды класса люкс”, — сказал Ферт.

Она откровенно сказала, что быстрая мода виновата в таком искажении информации об индустрии моды, поскольку она предоставляет недостоверную информацию. Задаваясь вопросом, как Эко-Эйдж может побудить бренды начать правдиво рассказывать о своем прогрессе, она нашла в Good On You отличного партнера, “в основном для того, чтобы бренды класса люкс попытались выйти за рамки своего секретного мира”.

Каппони считает, что бренды должны начинать с того, что “просто сосредотачиваются на одной или двух областях одновременно, на вещах, которые имеют наибольший смысл для вашего бизнеса, где вы можете оказать наибольшее влияние”.

“Прежде всего, независимо от того, на каком этапе вы находитесь в решении проблемы устойчивого развития, говорите об этом со своими клиентами.

Люди хотят знать и стремятся поддерживать бренды, которые предпринимают шаги в правильном направлении. И когда мы расширяем возможности выбора потребителей, мы можем добиться гораздо более позитивных изменений”, — добавила она. Это также имеет отношение к потребителям. Компания as Good On You была основана в 2015 году в Австралии как платформа, помогающая потребителям понять, чего добился каждый бренд на пути к устойчивому развитию. “Если бы я мог класть монетку за каждый раз, когда кто-то спрашивает меня: «Итак, что мне делать? Какие бренды мне следует покупать?”, «[я был бы богаче]», — сказал Ферт. “До сих пор решение заключалось в том, что вместо того, чтобы выбирать, какую марку купить, почему бы вам просто не попробовать не покупать слишком много и не задать себе, так сказать, правило 30 ношений: ”Надену ли я это минимум 30 раз?»

Более пристальный взгляд на платформу Good On You показывает, что многие небольшие бренды оцениваются лучше, чем гиганты роскоши и крупные компании.

Ферт считает, что она знает причину этого. “Есть только один ответ, и он заключается в том, что им [крупным брендам] все равно, потому что прибыль превыше всего. Мы можем только надеяться, что теперь, когда все меняется, что в США тоже повеяло свежим воздухом, мы начнем трансформацию, и эти бренды больше не смогут вести себя подобным образом.

Мы должны привлечь их к ответственности”, — сказала она.