Для Кары Сабин, главного исполнительного директора Sundial Brands, путь к переменам начинается с общественной коммерции. В беседе с Тарой Дональдсон из WWD Сабин рассказал о некоторых способах, с помощью которых SheaMoisture использует чувство общности для осуществления изменений в разгар пандемии этого года и борьбы за социальную справедливость. Компания не замедлила подкрепить свои слова солидарности долларами в соответствии со своей философией “общественной коммерции”.
Когда пандемия COVID-19 вынудила предприятия по всей территории США прекратить свою деятельность. Чтобы закрыть свои двери, SheaMoisture объявила о создании благотворительного фонда стоимостью 1 миллион долларов, предназначенного для цветных женщин-предпринимателей и владельцев малого бизнеса из числа меньшинств.
После убийства Джорджа Флойда она сформировала коалицию за социальную справедливость, а в октябре объявила о проведении кампании, задуманной и осуществляемой чернокожими женщинами и представителями разных культур, и одновременно пообещала направить все свои доходы в качестве реинвестиций в чернокожих женщин-предпринимателей. “Потребители хотят видеть больше такого от компаний и брендов — занимать определенную позицию и четко представлять, что для них важно, а также добиваться большей прозрачности в отношении своих целей”, — сказал Сабин. “В SheaMoisture мы верим, что путь к истинному равенству лежит через экономическую справедливость. Вот почему мы так сосредоточены на привлечении предпринимателей, и в частности, цветных и чернокожих женщин-предпринимателей.
Всем известно, что этим учредителям достается менее 1 процента финансирования, однако они являются самым быстрорастущим сегментом в отрасли”.
Помимо финансирования, Сэйбин назвала образование — особенно “как управлять денежными потоками” — одной из приоритетных областей для начинающих предпринимателей. “Мы считаем, что это не может быть просто финансированием, потому что есть и другие важные элементы”, — сказала она. “Когда вы начинаете новый бизнес, один из вопросов, который мы получаем, звучит так: «Какую важную команду мне нужно собрать? Нужен ли мне в первую очередь юрист? Или мне сначала нужен менеджер по цепочке поставок?’ Финансирование, наставничество и образование — вот три области, на которых мы сосредоточены”.
Сабин отметила, что, хотя она “с оптимизмом смотрит на происходящие перемены”, она видит необходимость в “расчете” внутри крупных корпораций. “Хорошо, что нет недостатка в новых брендах и предприятиях”, — сказала она. “Однако, что необходимо сделать, так это обеспечить устойчивый рост и выживание этих предприятий? Розничные продавцы должны помогать развивать эти бренды с точки зрения кредитования и финансирования. И затем, внутри корпораций должна наступить расплата”.
По словам Сабина, помимо спонсорства и наставничества, необходима “активная пропаганда”. “Что мы делаем внутри нашего бизнеса, чтобы активно выступать за более инклюзивную индустрию и пытаться создать культуру, в которой каждый может полностью проявить себя в работе и не чувствовать, что ему приходится менять код или скрывать часть себя, чтобы ассимилироваться”, — сказала она. “Что мы делаем, чтобы стимулировать институциональные изменения?” продолжила она. “Я не думаю, что это произойдет органично.
Так как же нам активно участвовать в этих изменениях?”
Подробнее от WWD. Ком:
Согласно отчету, более темные оттенки кожи недостаточно представлены в социальных сетях
Почему инвестиции в сферу красоты не становятся более инклюзивными?
Google опубликовал список самых популярных запросов о моде и красоте в 2020 году
