Хосе Невес сказал, что Farfetch вот—вот увидит свет, указывая на неизменную популярность бренда в сфере роскоши и серию партнерских отношений с Reebok, Neiman Marcus и Ferragamo.
Как обычно, основатель, председатель правления и главный исполнительный директор компании мыслит масштабно. “Мы стремимся к большим целям”, — сказал Невес в интервью WWD после того, как в четвертом квартале компания сделала шаг назад, но превзошла оценки Уолл-стрит. “Мы хотим стать глобальной платформой для роскоши.
Мы используем эту замечательную возможность, которая заключается в оцифровке роскошного пространства. ”
В прошлом году компания провела реорганизацию и сократила расходы, при этом общий объем продаж составил 4,1 миллиарда долларов, что почти удвоило ее GMV с начала пандемии.
Тем не менее, прошлый год был тяжелым для Farfetch, которая закрыла свой бизнес в России, столкнулась с карантином из-за COVID-19 в Китае, что негативно сказалось на продажах, и столкнулась с сильным долларом.
Когда компания начнет отмечать юбилей, по крайней мере, по первым двум из этих факторов, тенденции начнут улучшаться, но Невес сказал, что ничего не изменилось — Farfetch всегда была сильна. “По мере того, как все это накапливается, становится очевиден постоянный рост, и мы заключаем новые сделки с Ferragamo, Neiman Marcus и Reebok, которые, по нашему мнению, станут отличным годом для Farfetch”, — сказал он.
В то время как Farfetch участвует в управлении электронной коммерцией для Ferragamo и Neiman Marcus, сделка с Reebok действительно демонстрирует масштаб компании.
Когда Adidas продала бренд Authentic Brands Group, Farfetch заключила сделку, чтобы начать бизнес в Европе, а также получила глобальные права на выпуск премиальной линейки, которая, по словам Невеса, будет называться “Reebok Catalyst”.
“Самое важное — это стратегия”, — сказал Невес. “Мы видим огромные возможности в Reebok”, который, по его словам, является “старейшим брендом, выпускавшим, например, кроссовки для бега».
В этом году Farfetch присоединится к основному бизнесу Reebok в Европе и представит премиальную линейку Reebok Catalyst, которая будет распространяться на одежду и кроссовки.
Невес сказал, что после разрыва Adidas с Канье Уэстом и его брендом Yeezy у Nike появилась “квазимонополия” на рынке кроссовок премиум-класса.
Генеральный директор сказал, что это “открывает потенциал для других предложений кроссовок премиум-класса” и что Новая группа Farfetch Guards Group готова присоединиться к ним. “У нас есть как культурное влияние, так и ноу-хау, чтобы придать Reebok совершенно новую энергию”, — сказал он.
Farfetch ожидает, что в этом году бизнес бренда увеличится на 250-300 миллионов долларов.
“В этом году мы попытаемся войти в историю кроссовок», — сказал Невес. Несмотря на то, что компания явно смотрит в будущее, в четвертом квартале у Farfetch были и положительные результаты.
Убытки за три месяца, закончившихся 31 декабря, составили 176,7 млн долларов по сравнению с прибылью в 96,9 млн долларов годом ранее. Но скорректированный убыток на акцию в размере 25 центов за четвертый квартал оказался намного лучше, чем прогнозируемый аналитиками дефицит в 47 процентов.
Уолл—стрит, которая, как правило, не доверяет Farfetch, вздохнула с облегчением, и акции платформы для электронной коммерции класса люкс выросли на 10,9% до 5,49 доллара в ходе закрытых торгов в четверг.
Выручка в четвертом квартале упала меньше, чем ожидалось, на 6,2%, снизившись на 5,5% до 629,2 млн долларов, выручка от услуг цифровой платформы снизилась на 2,1% до 422,2 млн долларов, а бренд-платформа, в которую входят Palm Angels и бизнес Farfetch Off-White, — на 16 на 2 процента до 98,2 миллиона долларов.
Выручка GMV за квартал снизилась на 11,6 процента до 1,1 миллиарда долларов, что на 5,3 процента меньше, чем в постоянных валютах.
Farfetch установила свои цели на этот год на уровне чистой прибыли в размере около 4,9 миллиарда долларов и скорректированной прибыли до вычета процентов, налогов, износа и амортизационной маржи в размере от 1 до 3 процентов.
