Два независимых бренда для бега — Oiselle и Janji — объединяют усилия в результате слияния. Oiselle, базирующийся в Сиэтле, — это бренд для бега, возглавляемый женщинами и ориентированный на женщин, который развивает инклюзивность посредством различных инициатив. Бостонский бренд Janji — это целеустремленный бренд, который жертвует 2% от каждой покупки на инициативы по очистке воды.
По словам президента Oiselle Ацуко Тамуры, до официального объединения руководители обеих компаний регулярно обменивались информацией и идеями и развивали определенный уровень товарищества и уважения друг к другу. В интервью во вторник она отказалась раскрывать условия сделки, которая была заключена Digsbury Ventures.
Новая структура будет включать в себя смену руководства. Основательница Oiselle Салли Бергесен берет на себя роль консультанта, поскольку Тамура продолжает исполнять обязанности президента. Соучредители Janji Майк Бернстайн и Дэйв Спандорфер останутся в компании, которая начиналась как студенческий проект в 2012 году. Мэтт Маккалпин сохранит за собой должность руководителя операционного офиса и теперь будет исполнять обязанности управляющего директора по партнерским отношениям, поддерживая деятельность обоих брендов.
Укрепление партнерских отношений бренда с такими элитными спортсменками, как бегунья Кара Гаучер и Лорен Флешман, остается ключевой задачей Oiselle.
Тамура сказал, что Oiselle, которая обслуживает женщин-бегунов, искала возможность получить доступ к капиталу для развития компании. По ее словам, Джанджи понравился опыт в области операционной деятельности, анализа данных и оценки эффективности своего сайта электронной коммерции.
Увольнения не планируются в Oiselle, корпоративном подразделении из 18 человек, в котором также работает несколько человек в городском торговом центре University Village. По словам Тамуры, прошлой осенью в спортивной компании, возглавляемой женщинами, было сокращено восемь рабочих мест, “чтобы приспособиться к нашим объемам” и в ответ на состояние экономики. “В настоящее время ни одна из организаций не планирует создавать дополнительные рабочие места.
Мы обе очень бережливы”.
Благодаря партнерству Oiselle планирует продолжить развитие бизнеса, ориентированного непосредственно на потребителя, который был создан благодаря ее веб-сайту и флагманскому продукту. “Нам также нравится создавать стратегические всплывающие окна”, — сказал Тамура, добавив, что развитие оптового бизнеса будет продолжено. Сосредоточившись на небольших специализированных магазинах, Oiselle отказалась от оптовой практики предварительного бронирования заказов в пользу модели “сразу», когда дилеры действительно могут сами обслуживать себя и выбирать то, что они хотят для своего ассортимента в начале сезона, в отличие от планирования на основе наших предложений. ассортимент.
Мы планируем вернуться к оптовой продаже, к модели предварительного бронирования, проведя более официальные презентации линейки нашего бренда и наших историй в этом сезоне”, — сказала она.
