Равенство. Org, некоммерческая организация, поддерживаемая Capri Holdings и Cisco Systems, возвращается с новой моделью акционерного капитала, на этот раз направленной на разнообразие и инклюзивность моды. Некоммерческая организация стоит за инициативами ParityPledge, партнерами которой являются такие корпорации, как Ralph Lauren, PVH Corp., Lacoste, Tiffany &Co.
И Movado Group Inc. . В понедельник была запущена программа Parity. Последнее предложение Org, “ParityModel для цветных”, представляет собой углубленный подход, направленный на то, чтобы помочь организациям достичь расового равенства. Собственная структура основана на трех ключевых принципах — “Представительство, равенство и инклюзивность” — и направлена на то, чтобы предоставить лидерам представление о политике, передовых практиках и подходах, которые эффективно “устраняют барьеры и обеспечивают цветным людям равные возможности для продвижения и достижения успеха”.
“Создание бизнеса, который был бы справедливым сверху донизу, является или, по крайней мере, должно быть главной задачей каждого бизнес—лидера”, — сказала Кэтрин Стикни, главный исполнительный директор и основатель Parity.
Организация, в заявлении. “Тем не менее, цветные в настоящее время занимают всего 17% должностей высшего звена, несмотря на то, что они составляют 31% рабочей силы начального уровня. Изменение этой реальности не произойдет случайно и потребует целенаправленных действий, и именно здесь на помощь приходит модель равенства”.
Цель дорожной карты — дать компаниям обоснованное понимание того, что они могут сделать для устранения барьеров, препятствующих не только привлечению, но и удержанию талантливых специалистов.
Модель основана на предыдущих знаниях о гендерном равенстве. Равенство. Модель гендерного равенства Org была запущена в октябре 2020 года в целях увеличения числа женщин на руководящих должностях при одновременном выравнивании оплаты труда. Стикни сказал, что Cisco и Capri (которым принадлежат Versace, Jimmy Choo и Michael Kors) являются “решительными сторонниками” продвижения цветных сотрудников в их собственных компаниях, сыграв ключевую роль в развитии модели. “Что нас действительно восхищает в модели ParityModel, так это ее нормативность”, — прокомментировал Семонил Бамбоат, глобальный руководитель отдела разнообразия, инклюзивности и привлечения талантов Capri Holdings. “Мы не просто предлагаем принципы, которыми может руководствоваться организация, но и делимся конкретными практическими советами, которые может реализовать каждая команда в организации.
Например, Capri действительно сосредоточена на инвестировании в студентов, чтобы подпитывать наш поток талантов на будущее, что обеспечивает паритет. Организация включила в себя инструкции о том, как это сделать. Это способствует достижению целей Capri, направленных на то, чтобы будущее моды было разнообразным, и данное руководство помогает в этом”.
Большинство, или 97 процентов, людей, использовавших предыдущую модель ParityModel для женщин, согласились с тем, что лучшие практики повлияли на стратегии развития их организации. Кроме того, около 67% опрошенных заявили, что это помогло им улучшить практику подбора персонала, а 47% заявили, что это помогло их организациям более эффективно учитывать и измерять соотношение оплаты труда.
Модели разработаны для совместного использования, и с ними можно ознакомиться на сайте Parity. Org.
