Это, пожалуй, предел иронии. В 1930-х годах молодой портной из Неаполя Винченцо Аттолини (Vincenzo Attolini) решил создать альтернативу костюмам от Savile Row с мягкими плечами и жесткой полотняной конструкцией. Он разработал новый силуэт, который был легким и неструктурированным, и вскоре он стал определять неаполитанский стиль.
Бизнес перешел к сыну Винченцо, Чезаре, который учился в Турине в одной из самых престижных школ портного в городе, а затем вернулся в Неаполь к семейному бизнесу.
Сегодня сыновья Чезаре Аттолини, Массимилиано и Джузеппе Аттолини, управляют компанией и работают над повышением ее престижа. Это включает в себя открытие розничных магазинов в ключевых городах мира, включая Лондон, где они только что открыли бутик, предлагающий свою уникальную альтернативу пошиву одежды на Сэвил-Роу.
В двухуровневом магазине Cesare Attolini площадью 220 квадратных метров на Маунт-стрит, 19 на первом этаже представлена готовая одежда компании, а на нижнем этаже — отдел, изготовленный на заказ, и VIP-зал. “Мы хотели открыться в Лондоне пять или шесть лет назад”, — говорит Массимилиано Аттолини, президент семейного предприятия. “Люди говорили, что это кощунство — приезжать в портняжный город и открывать ателье по пошиву одежды, но мы обнаружили, что молодые люди ищут неподвластную времени, современную и удобную одежду”.
Он сказал, что Лондон — “мировой центр стиля и культуры”, и покупатели там “по-настоящему ценят костюмы, сшитые на заказ». Так что для нас это родной город.
Он сказал, что за последние четыре года компании предлагали “множество мест, но мы отказались от Бонд-стрит и других. ” Вместо этого они держались до тех пор, пока не нашли подходящее место, и им стала Маунт-стрит.
Он охарактеризовал Маунт-стрит как “одну из самых элегантных улиц Лондона”, а магазин расположен рядом с популярным и дорогим рестораном морепродуктов Scott’s. Аттолини сказал, что магазин, который открылся около недели назад, уже превзошел ожидания. “Мы были очень удивлены”, — сказал он. “Все идет очень хорошо”.
Среди самых популярных товаров — спортивные куртки, которые изготавливаются из фирменных тканей. “Все наши ткани эксклюзивные, и людям это нравится”, — сказал он.
Магазин также предлагает несколько эксклюзивных курток, изготовленных из тканей, полученных на небольшой фабрике ремесленников в Шотландии. Дизайн магазина характерен для этого города, и, по словам Аттолини, он отличается “современным, но чистым и неподвластным времени оформлением».
Это отражает основную ценность бренда.
Аттолини считает, что по мере развития магазина он будет привлекать как местных жителей, так и иностранных посетителей. “Улица стала очень интернациональной, и стиль одежды на Сэвил-Роу полностью изменился. Англичане предпочитают неополитанский стиль — мягкие пиджаки свободного кроя с очень легкой подкладкой.
Такова наша история и традиции. Прошло почти 100 лет, но [дизайн] почти такой же: очень легкий, без подкладки на плечах — как вторая кожа”.
Заглядывая в будущее, Аттолини сказал, что компания надеется привнести этот особый стиль в другие магазины по всему миру.
Лондонское отделение — пятый магазин, принадлежащий компании, после Нью-Йорка, Майами, Милана и Монте-Карло. “Когда мы открываем магазин, мы ждем около года, чтобы посмотреть, как он работает”, — сказал он. Но в поле его зрения уже есть и другие города, включая Токио, Мюнхен, Дубай и Лос-Анджелес.
Но в то время как третье поколение более агрессивно относится к расширению, чем их предки, процесс будет оставаться медленным и целенаправленным из-за особенностей бизнеса. В компании Cesare Attolini в Неаполе работают 120 портных-ремесленников, которые обучены специфическому искусству создания одежды Attolini.
На изготовление каждого костюма может уйти от 25 до 30 часов, а в день производится всего 30 пиджаков. Готовые пиджаки продаются в розницу по цене от 6500 до 7500 долларов, а костюмы — от 7500 до 9500 долларов. Стоимость одежды, изготовленной на заказ, на 30 процентов выше. Благодаря деталям и ручной работе в каждом изделии, Cesare Attolini ограничивает производство примерно 7000 единиц одежды в год. И не планирует значительно расширять производство по мере открытия новых магазинов. Вместо этого количество оптовых аккаунтов может быть сокращено. “Это Чезаре Аттолини 2.0”, — сказал он.
