ПАРИЖ — Это был переломный год для активизма в сфере моды, когда потребители подталкивали бренды к таким различным действиям, как борьба с изменением климата, поддержка работников здравоохранения, борьба с расизмом и защита прав ****. WWD расспросила четырех дизайнеров с ярко выраженным общественным сознанием, как они справились с этой задачей. ВИРДЖИЛ АБЛО
WWD: Как вы думаете, почему 2020 год стал переломным для активизма?
Вирджил Абло: Пандемия усугубила большие различия в наших системах.
Я думаю, что это вызвало множество эмоций, которые присутствуют во многих отраслях. WWD: Как вы адаптируете свои коммуникации, когда общество переживает это?
В. А. : Поскольку в этом году наблюдается спад, я не думаю, что сейчас подходящее время для нового праздничного контента.
Это время, когда мы должны услышать, что на самом деле представляют собой дизайнеры или бренды. Я принял это близко к сердцу, работая над этими инициативами, просто потому, что чувствую, что нет лучшего времени, чем настоящее. Эти дела не могут ждать. Я принимаю это близко к сердцу. Для меня это была история моей карьеры, когда я был неизвестен в 2013 году: как я могу существовать в серьезном пространстве, заниматься дизайном и представлять разнообразие, будучи чернокожим мужчиной. Моя работа по-прежнему будет громкой, я по-прежнему буду держать язык за зубами, за неимением лучшего термина, чтобы не вызывать усталости.
WWD: Вы когда-нибудь беспокоились о том, что некоторые потребители могут оттолкнуть вас?
В. А.: С моей точки зрения, речь идет, в частности, о проведении системных изменений. Как мы все знаем, это неспокойное пространство. Оно широко открыто для критики. Но для меня важно быть уверенным в том, что каждый день, пока я существую, что-то меняется в отраслях, в которых я работаю. WWD: Как вы добиваетесь того, чтобы компании, с которыми вы работаете, соответствовали своим заявлениям и действиям?
В. А. : Я не могу говорить от имени корпораций и компаний, но я беру на себя ответственность в рамках своей должности. Я тщательно слежу за проектами, подбором персонала, обменом сообщениями, статистикой и принимаю участие во всех аспектах работы. Я считаю, что это крайне важно, поэтому беру на себя дополнительную ответственность. WWD: В этом году, будучи художественным руководителем отдела по работе с мужчинами в Louis Vuitton, вы также приняли участие в серии семинаров, посвященных разнообразию товаров для всей компании.
В.А.: Я беседовал с продавцами, с людьми сверху донизу во всех трех регионах компании. Они работают на низовом уровне компании. Для меня это важно в истории моей карьеры, в моем существовании как модельера. Это не только работа над показом на подиуме, но и общение с персоналом по всему миру и демонстрация того, что мы прислушиваемся к их мнению. Мне нужны их отзывы. Я хочу, чтобы они понимали меня на уровне розничной торговли, и это полностью выходит за рамки хорошо сшитого костюма, что я тоже делаю, но я думаю, что в 2020 году гораздо важнее слушать и вовлекаться, а также видеть, как мы можем стать частью перемен. ПРАБАЛ ГУРУНГ
WWD: Какую роль может сыграть мода в период массовых социальных потрясений?
Прабал Гурунг: С самого начала я создавал свой бренд как люксовый бренд с душой.
Это всегда означало полную приверженность ценностям разнообразия, инклюзивности и этических норм, а также использование голоса моего бренда и платформ, таких как показы на подиумах, капсульные коллекции и социальные сети, для распространения информации, основанной на этих принципах. Мода не существует в вакууме, и мы, дизайнеры, — рассказчики историй и целители.
Я всегда считала, что мода и политика или социальные проблемы не могут быть взаимоисключающими. Коллективное сознание отрасли и нашей аудитории находится на подъеме, и в настоящее время все большее распространение получает чувство ответственности за то, чтобы мы соответствовали моменту и вносили изменения в методы ведения бизнеса, чтобы способствовать прогрессу и единству.
WWD: Почему для вас было важно использовать свою платформу для поддержки дорогих вашему сердцу целей?
П.Г.: В начале своей карьеры я создала организацию Shikshya Foundation Nepal, чтобы расширить возможности женщин и детей посредством образования. Все началось со скромной цели — повлиять на 300 жизней, и с тех пор мы смогли повлиять на более чем 90 000 жизней.
Я вырос в семье, где царило активное участие, нас поощряли высказывать свое мнение и вносить позитивный вклад в перемены в нашем сообществе. Именно из-за этого я всегда чувствовал огромную ответственность за то, чтобы отдавать что-то взамен, и именно поэтому активизм естественным образом стал ключевой частью бренда.
WWD: Как вы выбираете темы, по которым хотите высказаться?
П.Г.: Я высказываюсь по вопросам, на которые, по моему мнению, мой голос и платформа могут оказать наибольшее влияние, и по тем, которые вызывают у меня самые сильные чувства. Я также стремлюсь внести ощутимый вклад в прогресс и перемены.
Например, я всегда была сторонницей того, чтобы в моде учитывался телесный аспект, поэтому я разработала коллекцию совместно с Лейном Брайантом. Вопросы, которые всегда волновали мое сердце, больше всего затрагивали маргинализированные сообщества. Чтобы по-настоящему воплотить наш принцип «Сильнее в цвете», бренд всегда выступал за разнообразие и инклюзивность в широком смысле этого слова. WWD: Как вы добиваетесь того, чтобы ваши сообщения отражались на всех аспектах работы вашей компании?
П.Г.: Все дело в вдумчивости и целеустремленности. Мы всегда избегаем перформативных действий и остаемся верны бренду и его ценностям. Кроме того, мы всегда обращаемся за советом к экспертам в этой области. Пресса и маркетинг играют важную роль в том, как мы общаемся, но мы применяем такой же продуманный подход и в других отделах. Мы придерживаемся этических норм в производстве: 90% продукции производится в Нью-Йорке, мы перерабатываем продукцию и сокращаем количество отходов.
Мы также ищем партнеров, которые разделяют наши ценности и стремятся оказывать положительное влияние на наш бизнес. БЕТАНИ УИЛЬЯМС
WWD: Чем 2020 год отличался от предыдущих лет?
Бетани Уильямс: Пандемия дала людям время задуматься о нашем поведении и о том, как мы влияем на людей и климат.
Люди очень важны для нашего бизнеса, и я считаю, что их нельзя эксплуатировать. Мы должны нести ответственность за наш бизнес и наши отношения с людьми. В этом году мы сотрудничали с проектом «Сорока», благотворительной организацией, которая оказывает поддержку матерям и детям в возрасте до пяти лет, находящимся во временном или неподходящем жилье. WWD: Почему для вас было важно использовать свою платформу для поддержки дорогих вашему сердцу дел?
Б.У.: Меня всегда интересовало творчество и искусство, имеющие политический эффект помимо самого себя.
Мы также сотрудничаем с другим проектом под названием «Сан-Патриньяно» в Италии, который представляет собой центр реабилитации наркоманов с одним из самых высоких показателей выздоровления в мире, и все они основаны на ремесле, обладающем целебной силой.
Я действительно верю в силу творчества. WWD: Как вы выбираете темы, по которым будете высказываться?
Б.У.: Мы выбираем благотворительную организацию в Великобритании. Мы исследуем проблему, и они решают эту проблему, а затем мы уделяем им внимание нашей коллекции. Мы будем работать волонтерами в этом пространстве и работать с ними, привлекать художников и поэтов, рассказывать о том, в чем проблема и как нам нужно решить ее с помощью коллекции, а также жертвовать им 20 процентов нашей выручки от продажи коллекции.
WWD: Вы когда-нибудь беспокоились о том, что кто-то из ваших потребителей может оттолкнуть вас?
Б.У.: Очевидно, что мы разрабатываем в основном мужскую одежду, поэтому очень приятно, что многие проекты, над которыми мы работаем, направлены на поддержку женщин.
Когда мы создаем коллекцию, мы говорим о серьезных вещах, но мне кажется, что мы стараемся показать позитивный взгляд на что-то с помощью дизайна. Это действительно красочно. Благотворительные организации, с которыми мы сотрудничаем, проделывают невероятную работу, поэтому мы просто отмечаем то, что они делают, и хотим, чтобы другие люди знали об этом, а не пытались внушить всем, что они должны вести себя по-другому. На примере нашего бизнеса мы можем показать, что есть другой способ работы и что он работает.
WWD: Трудно ли воплотить слова в действие?
Б.У.: Многие люди говорят, что они работают с отходами, но это не так. Это гораздо более сложный аспект производства, и наша работа в миллион раз сложнее. Мы начинаем документировать все это, чтобы показать, что происходит за кулисами, потому что мы работаем очень, очень усердно. КРИСТИАН СИРИАНО
WWD: Почему 2020 год стал таким важным для модного активизма?
Кристиан Сириано: В 2020 году на нас обрушилось множество различных культурных изменений, так что я думаю, что это было время, когда любому художнику или креативщику было бы трудно не привнести это в свою работу.
Весь мир должен был измениться, и мы все носим маски, куда бы мы ни пошли. Это очень важно не только как культурное изменение во всем нашем обществе, но и как дань моде. В связи с выборами я почувствовал, что для молодого поколения действительно важно убедиться в том, что они являются частью перемен, именно поэтому мы сделали всю графику ‘Голосования’. Иногда нужно сказать это кому-то в лицо, чтобы он действительно понял.
WWD: Почему для вас было важно использовать свою платформу для поддержки важных для вас целей?
К. С.: Как дизайнер, мы можем заявить о себе только своей одеждой. В самом начале, когда я начала устраивать показы мод и одевать знаменитостей на красную дорожку, я заметила, что когда я делаю что-то необычное, [..] это вызывает такую реакцию, но реакция потребителей была действительно потрясающей.
Я думаю, именно поэтому я смог создать бизнес в качестве молодого бренда, потому что мы действительно сосредоточились на том, что интересовало клиентов больше всего на свете. WWD: Как вы выбираете темы, по которым вы высказываетесь?
