МИЛАН — Национальная палата итальянской моды, или CNMI, расширяет свою приверженность устойчивому развитию. В среду палата моды страны опубликовала исследование “Отчет о социальной устойчивости”, в котором изучаются методы оплаты труда и условия труда поставщиков модной одежды класса люкс в Италии. Одновременно компания выпустила документ “Дорожная карта социальной устойчивости”, в котором перечислены 10 рекомендаций, которые помогут компаниям улучшить свою практику.
Президент организации Карло Капаса объяснил, что цель проекта — “лучше понять контекст итальянской цепочки поставок и поддержать отрасль в принятии и внедрении некоторых базовых принципов в корпоративную культуру. Эта инициатива является первым шагом, и она направлена на постепенное улучшение практики оплаты труда в цепочках поставок, а также на обеспечение согласованности, необходимой, когда речь заходит о заработной плате”.
Исполнительный директор подчеркнул, что эта тема занимает центральное место в повестке дня организации, поскольку индустрия моды является не только важным двигателем экономического роста и восстановления после пандемии, но и важным источником социального благополучия, поскольку в ней занято более 500 000 работников на крупных фабриках, а также на небольших семейных предприятиях.
В рамках проекта CNMI сотрудничала с сетью Fair Wage Network, которая проводила масштабное исследование с июня 2019 по февраль 2020 года — еще до глобальной пандемии — и опросила почти 1100 сотрудников, работающих у 45 поставщиков крупных брендов класса люкс, начиная от производителей текстиля и заканчивая кожевенными заводами. Опросы были составлены в соответствии с комплексным подходом Сети «Справедливая заработная плата», которая определяет справедливую заработную плату с учетом 12 критериев.
Помимо уровня заработной платы, корректировок и систем оплаты труда, к ним относятся и другие условия труда, такие как количество рабочих часов, интенсивность работы, возможности для карьерного роста, возможная дискриминация в оплате труда и механизмы социального диалога.
Опрос дал положительный обзор и выявил хорошие условия труда в Италии. Что касается соблюдения законодательства, то почти все работники сообщили, что получают зарплату вовремя, без задержек. По данным Fair Wage Network, средняя заработная плата опрошенных поставщиков на момент проведения опроса составляла 2062 евро, что почти на 50 процентов выше прожиточного минимума в Италии, который составлял 1387 евро.
Несмотря на отсутствие законодательно установленной минимальной заработной платы на национальном уровне, высокий уровень, выявленный в ходе опроса, в основном обусловлен наличием в Италии коллективных соглашений, подписанных в отдельных секторах, которые позволяют регулярно корректировать заработную плату в рамках процесса консультаций с представительными профсоюзами. А именно, все опрошенные поставщики сообщили, что на них распространяется действие национального коллективного трудового соглашения, в котором определяется обязательная минимальная заработная плата по контракту и устанавливаются корректировки заработной платы.
В целом, 81 процент работников были полностью или частично удовлетворены условиями своего труда, а 82 процента были удовлетворены своей заработной платой полностью (16 процентов) или частично (66 процентов). В ходе опроса также было установлено, что 25% поставщиков достигли необходимого порога для получения сертификата о справедливой заработной плате, в то время как многие другие, как было заявлено, вскоре смогут достичь такого уровня благодаря некоторым улучшениям в своей практике оплаты труда.
Области улучшений, указанные в отчете, включали необходимость обеспечения полной оплаты сверхурочных, дальнейшую привязку заработной платы к результатам работы, навыкам и профессиональному опыту, а также совершенствование систем оплаты труда, с тем чтобы работники могли чувствовать долгосрочную приверженность своей работе. Например, для проверки различных условий труда работников с точки зрения личной и семейной ситуации и обеспечения им минимальной заработной платы, повышения их профессионального опыта и индивидуальной результативности необходимо дополнять коллективные договоры мониторингом и переговорами о заработной плате на уровне предприятия.
Кроме того, учитывая высокую долю женщин, занятых в секторе роскоши — они составляли 58 процентов от выборки, участвовавшей в опросе, — отдельные компании должны сосредоточиться не только на том, чтобы платить им столько же, сколько мужчинам, за ту же квалификацию и работу, но и предоставлять им доступ к тем же возможностям для карьерного роста.
Другие различия в заработной плате между местными и иностранными работниками, а также между работниками по временному или постоянному контракту должны постепенно сокращаться. “Это отправная точка. Теперь у нас есть представление о ситуации, и это очень полезно не только для итальянских брендов, но и для других, которые хотят производить продукцию в Италии. Кроме того, это может побудить компании быть более прозрачными”, — сказал Капаса. Дорожная карта, призванная помочь компаниям совершенствоваться, включала такие базовые принципы, как обеспечение “справедливой заработной платы, которая позволит работникам и их семьям жить свободной и достойной жизнью и позволит им участвовать в жизни общества”, а также обеспечение регулярных и своевременных выплат даже в условиях внезапных экономических изменений, как это было на примере пандемии. Дорожная карта также призывает компании стремиться к разнообразию и инклюзивности и избегать любых источников дискриминации в оплате труда по признаку пола, национального происхождения, сексуальной ориентации или типов трудовых контрактов, “чтобы создавать мультикультурные команды, а также более динамичную рабочую среду и повышать производительность”.
К компаниям также обращен призыв следить за уровнем заработной платы с течением времени, чтобы убедиться, что он остается справедливым и “растет, по крайней мере, пропорционально росту инфляции и стоимости жизни”.
“При таком подходе заработная плата должна рассматриваться не только как стоимость, но и как инвестиция в человеческий капитал, признак качества человеческих ресурсов и производственного процесса”, — говорится в манифесте, подчеркивающем важность эффективной практики оплаты труда для привлечения и поощрения новых талантов, которые могли бы способствовать развитию компании. из этого сектора. “Общение со всеми сотрудниками также имеет ключевое значение благодаря подробным индивидуальным трудовым контрактам и платежным ведомостям, а также регулярным каналам связи.
Эти рекомендации должны мотивировать сотрудников работать и продвигать свою карьеру в секторе роскоши”, — говорится в документе. “Мы продолжим работать над этими темами. В брендах эта культура уже очень сильна, но в цепочке поставок мы должны ее укрепить”, — сказал Капаса. “Мы хотим достичь такого уровня, когда итальянская цепочка поставок станет лучшей в мире, и я надеюсь, что мы достигнем этого в ближайшие три-пять лет”.
Для достижения этой цели CNMI дополнительно проведет семинары и встречи, пропагандирующие этот манифест, в дополнение к поощрению и координации обсуждения между домами моды, поставщиками, ассоциациями потребителей и учреждениями с целью повышения осведомленности об этой теме.
CNMI начала уделять особое внимание справедливой заработной плате в 2018 году, создав “Комиссию по социальной устойчивости”, в состав которой вошли компании класса люкс Giorgio Armani, Gucci, Moncler, Prada, Salvatore Ferragamo и Valentino.
