“Мы обе были мамами мальчиков”, — рассказала актриса Джули Боуэн о своей партнерше по бизнесу Джилл Бирен, которая отдала их детей в одну начальную школу в Лос-Анджелесе. “Мы встречались на вечеринках по случаю дня рождения и всегда были дружелюбны и здоровались”, — продолжила звезда “Современной семейки”. “Но поводом для этого послужила одна конкретная вечеринка по случаю дня рождения, когда мы пожаловались на то, что от них начинает вонять”.
То есть, их мальчики-подростки.
Боуэн, у которой трое детей, пошутила, что скоро они будут душиться одеколоном, чтобы заглушить запах тела. Но у Бирен, у которой двое детей, возникла идея: почему бы не создать собственную линию косметики?
“Она руководила мной, и вместе мы проложили этот путь”, — сказал Боуэн о Бирен.
Ранее Бирен была директором по стилю и роскоши в Conde Nast в Лос-Анджелесе и более десяти лет работала в сфере красоты. “Когда мы с Джули поговорили, я почувствовала уверенность в том, что смогу использовать свои ресурсы и как выйти на рынок”, — сказала Бирен. “Мы делали это вместе, очень маленькая, сплоченная команда. И мы лидируем благодаря тому, что мы мамы.
Мы отправляемся в это путешествие”.
Дуэт решил выпустить JB Skrub — в соответствии с их общими инициалами — красочную линейку средств по уходу за кожей для мальчиков и тех, кто отождествляет себя с детством. Во вторник они выпускают в продажу пять комплектов, предназначенных непосредственно для потребителей: средство для мытья тела и спрей для тела по 20 долларов каждый, средство для умывания за 16 долларов, лосьон для лица за 18 долларов и тональные подушечки за 20 долларов.
Благодаря самофинансированию, они прогнозируют семизначные продажи в первый год своей деятельности. По словам Бирена, продукты, разработанные в Южной Калифорнии, одобрены педиатрами и дерматологами. Бренд придерживается принципов “чистоты” Credo, используя ингредиенты из этичных источников и пластик для ПЦР (поставляемый из Китая), добавила она: “Для производства упаковки мы используем компанию, которая базируется здесь, в Лос-Анджелесе”.
“Наша цель — все больше и больше заботиться об окружающей среде и, очевидно, достичь нулевого уровня отходов”, — добавил Боуэн. “Но нам нужно было с чего-то начинать, и мы не могли ждать, пока весь рынок догонит нас. Мы бы хотели, чтобы все производилось в США, поэтому мы не отправляли товар за границу, потому что это расточительно.
Мы бы хотели поддержать американскую экономику. Но на данный момент мы должны были начать с того, с чего могли начать, и это было как можно больше ПЦР-анализа, который мы могли бы использовать”.
Каждый элемент процесса создания был продуман с учетом интересов детей.
Например, использование в упаковке помадок позволило контролировать количество порций. И, решив, что целевой потребитель предпочитает ароматизированные продукты, они выбрали апельсиновую корку растительного происхождения. “Наши сыновья и их друзья были нашей целевой аудиторией для продвижения на рынок”, — сказал Бирен.
Но бренд предназначен не только для мальчиков, добавил Боуэн. “Знаете, женщины, девочки могут использовать его. ..Просто так получилось, что у нас есть мальчики. Именно для них мы и разработали этот продукт, но он полезен для всех. Целью было дать детям возможность самим следить за своей гигиеной. ”
